某电力公司绩效考核指标表0.docx

徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
（人力资源部）
北大纵横管理咨询公司
人力资源部经理岗位任务绩效考核指标
绩效考核主管岗位任务绩效考核指标 薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标
教育培训主管岗位任务绩效考核指标 力资源部经理
7
考核组织效果
员工对于考核过程的满意度
员工对于考核过程的公平、公正、公开基本满意
人力资源部经理
8
保密工作评价
对考核制度规定的遵守程度，泄 密行为的发生次数及影响程度
严格遵守考核管理制度，按规定途径将考核结果提供给相关人 员，没有在不适当的场所、群体中发表与考核相关的言论
人力资源部经理
薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数
X 100%
100%
每降低1%，扣（）分
工作计划
2
工资奖金计算错
误人次
出现工资、奖金计算错误的人次数
0次
每出现1次扣（）分
员工反馈
3
计算结果提交及 时性
当期未按时完成薪酬计算结果而延 迟的天数
0天
每延迟1天，扣（）分
财务部
4
薪酬分析报告提 交及时性
当期未按规定完成薪酬分析报告的 次数，及延迟天数
0次
每出现1次，扌口（ ）分，且每
延迟1天，扣（ ）分
工作计划
5
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律 法规的次数
0次
每出现1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织 检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
薪酬计划和分配 方案的有效性
薪酬预算编制的合理性， 分配方案的 可操作性
预算编制合理，分配方案基本可行
人力资源部经理
7
退休、社保工作
效果
各项业务办理的及时性
在规定时限内完成社保申报、退休手续的办理
人力资源部经理
8
保密工作评价
对考核制度规定的遵守程度， 泄密行
为的发生次数及影响程度
严格遵守考核管理制度，按规定途径将薪酬计算结果提供给 相关人员，没有在不适当的场所、群体中发表与考核、员工 薪酬相关的言论
人力资源部经理
教育培训主管岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项
数X 100%
100%
每降低1%，扣（）分
经营策划部
2
培训计划完成率
当期实际完成的培训计划数 /培训
计划总数X 100%
100%
每降低1%，扣（）分
年度培训计划
3
组织工作评价
参与培训员工针对培训组织工作 评分结果的算术平均值
()分
每低（）分，扣（）分
培训评价报告
4
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法 律法规的次数
0次
每出现1人次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检 查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
培训网络完善程度
各级培训负责人、职责及相应考核 标准落实程度
明确各级培训负责人及其职责， 并制定相应的培训组织工作
考核标准
人力资源部经理
7
培训档案管理效果
培训档案的完备程度和实时性
建立员工培训档案，及时针对实际培训情况完善相应的档案 记录
人力资源部经理
8
职业生涯管理体系 完善程度
职业生涯管理体系及相关支持措 施的建立与完善程度
初步建立了员工职业生涯管理体系， 明确了相关管理制度及
支持体系，在一定程度上能够指导员工进行职业生涯规划和 管理
人力资源部经理
人事主管岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数
X 100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
经营策划部
2
职称评定完成率
实评人数/应评人数X 100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
职称申报记录
3
定额编制覆盖率
当期实际编制定额标准数/计划编制定额标 准数X 100%
—
100%
每降低1%，扣（）分
大小修及专项工作定员标 准
4
考勤统计准确性
当期考核记录统计错误次数
0次
每出现1次，扌扣 （）分
考勤记录，员工反馈
5
录用比率
实际录用人员数/计划招聘人员数X 100%
()%
每降低1%，扣（ ）分
招聘计划
6
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的 次数
0次
每出现1人次，扣（）分
考核部门和本部门组