大学生机械装配车间实习报告.docx

大学活力械装配车间实习报告大学活力械装配车间实习报告大学生最终要面临的就是毕业然后到社会上参加工作，然而想要找到适宜的工作需要经过不懈的追求努力。想要在今后工作上大展身手，就要把实习工作做好，这样才能更好地锻炼白我。下面为大家推荐大学活力械由配电室引出来的线一部分直接供电如照明，另一部分接入每个工作区的配电箱。进入配电箱的交流电和直流电经过进一步的精细化，用于分配给不同的大型和小型设备,有的还要用于电控操作。
接下来我们参观了洛拖的工装厂，工装厂是为洛拖各个分厂消费刀具和卡具的制造厂。这里的产品都异常的锋利，进厂前带队老师再三强调不要碰工厂消费出来的刀具，不要在机床还在运转的时候问工人师傅问题。进入工厂以后，我看到大量的刀具的成品和半成品，还有消费刀具的图纸。听工人师傅说在以人为本、平安第一、预防为主、持续改进的方法和原那么下工厂的平安事故逐年呈下降趋势。
在到达洛阳的第三天我们参观了洛拖的齿轮厂和洛拖的动力机械。
在齿轮厂由于齿轮是工厂消费的关键零部件，所以对加工的精度和质量的要求都比较高。在这里机床的数量是我参观的工厂中机床数量最多的，每台机床都在完成不同的工序，或铳、或钻、或刨，毛坯在经过一道道工序后就变成一个个符合要求的齿轮。在这家工厂里还推行了5S管理，即、整顿、清洁、清扫、素养，这样的管理是车间内部的卫生状况很好、很整洁。
洛拖动力机械是一个专门为洛拖消费发动机的工厂，有着悠久的历史和先进的制造技术。他们与英国卡多公司结合设计的LR105系列柴油机，其排放标准到达了欧II标准，已成为中国农业机械和工程机械配套动力的最正确选择。公司在科技先导、品质制胜、顾客至上、追求卓越的指导思想下不断开拓进取,消费的柴油机占据了国内市场的大量份额并远销海外，而发动机的国产化率不断进步从30W直开展到如今的70喉V80%进入车间以后，看到每个工人都在紧张的繁忙着。他们消费各种不同规格不同用处的零件，再将这些零件按照不同的方式组合起来，最后盖上外盖消费出成品。
3、洛阳第一拖拉机厂的5s管理5S是源于日本的企业管理制度并在日本获得了宏大的成功，因此洛拖将5S管理引入洛拖的企业管理。
5S详细内容是指(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU),
以及素养(SHITSUKE这5个要素，它们的日语用罗马文拼写时，第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S。其中，，是指在工作现场，区别要与不要的东西，只保存有用的东西，撤除不需要的东西；整顿,是把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进展管理；清扫,是将不需要的东西去除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态;清洁，是维持以上、整顿、清扫后的场面，使工作人员觉得整洁、卫生；修养,是指通过进展上述4S的活动,让每个员工都白觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，到达“以厂为家、以厂为荣”的地步。
4、在中信重型机械公司的消费实习到达洛阳的第四天我们参观了中信重型机械公司下属的一个专门消费电控系统的分公司。中信重型机械公司原来的名字叫做洛阳矿山机械厂,是一家专门为矿山消费重型设备的工厂。我们参观的这家分公司是与德国西门子公司合作采用当今世界先进技术消费矿山用的重型设备,主要包括矿井提升机、采掘机和一些液压传控设备及电控系统的公司。
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