企业文化漫议企业文化.docx

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企业文化漫议企业文化
企业文化漫议
A．三句不离本行，作为从事企业文化工作的人，常常提到的就是企业文化。众所周知，物质文明打算精神文明，物质第一性，意识其次性。没有企业利润，企业文化便是一句空话。但正如意识对物质具有反作用1
企业文化漫议企业文化
企业文化漫议
A．三句不离本行，作为从事企业文化工作的人，常常提到的就是企业文化。众所周知，物质文明打算精神文明，物质第一性，意识其次性。没有企业利润，企业文化便是一句空话。但正如意识对物质具有反作用一样，优秀的企业文化对企业的物质活动也具有不行忽视的促进作用。退一步说，就算视为摆设，摆设也有摆设的作用。就像穿衣服，假如我们很穷，那么对衣服的要求或许是能够遮羞、保暖就可以了，但假如我们已经有条件通过衣着来表现自己的品位和档次，为什么不装扮得“酷”一点、“帅”一点，让人赏心悦目，最起码对得起观众呢？
一个人温饱问题解决了，就得讲究气质、内涵、文化、精神。穿衣保暖之后就有了其次个层次的要求：穿得“帅呆了”或“酷毕了”；一身高档、得体的外包装之后较高层次的要求，便是人本身，要有与之相配的修养、风度；腹有诗书气自华，说的便是思想内涵、文化素养对形象的美化作用。
一家企业也是这样，当它进展到肯定阶段，便要讲究企业文化。小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化。企业文化的成形是企业进展到肯定阶段的必定产物。企业文化与企业进展相辅相成、密不行分。其实一家企业从诞生之日起就有其文化，这种文化主要是创办者、主要经营者的个人文化在企业中的反映，我所说的是指企业文化的“成形”阶段。
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B．企业文化是内涵丰富、外延广泛的概念，绝不仅是文艺联欢、图书馆、阅览室、广播站、黑板报等表层的东西所能囊括，也绝不是办一份颇有品位的企业报刊就可自诩企业“很有文化”了。但这些都可以是企业文化的“有形”部分。优秀的企业报刊在企业文化建设中也的确具有举足轻重的作用，是企业意识形态的良好载体，是企业理念、精神的潜移默化，是企业进展轨迹的忠实记录，是企业内部沟通的渠道和对外沟通的平台，是企业对外宣扬的“轻骑兵”。
C．企业文化是企业中一种“看不见，摸不着的资源”，正由于看不见，摸不着，致力于企业文化工作的人，为企业所制造的效益也不像生产、销售人员一样可以在报表上表现得清清晰楚，就像品牌价值的提高、无形资产的积累，也不是往储蓄卡存钱般明明白白。
D．松下幸之助曾说：“我只要走进一家公司七秒种，就能感受到这个公司的业绩如何。”
七秒钟？ 1-2-3-4-5-6-7。在这么短的时间里能让他感受到什么呢？接待员的表情与态度；挂在墙上的曲线图；刚巧听到一名工作人员正在应付一个投拆电话或者两名访问客户归来的业务员在交换看法；在被迎进经理办公室之前，或许还来得及瞥一眼办公区域，知道员工们是劳碌地处处走动（但愿不是在“做样子”），还是宁静地各就各位（也可能在忙着用脑），是神采飞扬还是因无所事事而显得百无聊赖、神情涣散。
或许这些都是，或许这些都不是。精确     地说，这位日本经营之神用来测量一个公司的工具，是在瞬间捕获到的气氛，一种近乎于“场”的力气，它就是——企业文化。
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久入兰室不闻其香。在一家企业呆久了，你或许感受不到这家企业文化氛围的独