第5章 采购计划制定与采购预算确定.ppt

欢迎大家来到《采购与供应管理》课堂 23第五章采购计划制定与采购预算确定 4 本章主要内容第三节采购预算 3. 第二节采购计划的制定 2. 第一节采购需求的确定 1. 5 第一节采购需求的确定 6 采购预测的定义?采购市场预测:是在商品采购市场调查取得的资料的基础上,经过分析研究,并运用科学的方法来测算未来一定时期内商品市场的供求及其变化趋势,从而为商品采购决策和制定商品采购计划提供科学依据的一种方法。 7 商品采购市场预测目的?(1) 为参与产品设计而进行采购市场预测?(2) 为参与市场竞争而进行采购市场预测?(3) 为商品采购决策和制定商品采购计划而进行采购市场预测 8 预测在采购中的作用?1. 预测是决策的基础。?2. 市场预测有助于掌握技术和产品发展的方向和速度,发现市场供求变化和发展的规律性,为制定采购计划、决定采购策略、搞活企业经营、提高经济效益提供重要信息?3. 有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段,已决定采购策略,防止采购带来的技术落后。?4. 有利于掌握生产厂家的生产潜力,在采购时做到心中有数?5. 有助于把握市场采购机会,避开或减少采购风险。 9 采购预测的基本步骤?采购预测的基本步骤: ①确定预测的目标②拟定预测计划③收集并分析历史与现实:与现实数据资料④选定预测方法和模型⑤计算并核实初步预测结果⑥提出预测报告⑦进行追踪检验。 10 采购预测的基本方法(重点) ?采购预测的基本方法按主客观因素所起的作用分为 1. 定性预测法,又称主观预测法: 德尔菲法、部门主管讨论法、市场人员意见汇集法。 2. 定量预测法,又称统计预测法: 移动平均法、指数平滑法、线性回归法。