水利厅应急物资管理系统解决方案一、项目背景很久以来, 应急物资的仓库管理普遍存在布局不合理、库容较小、建设滞后、设备老化严重、信息化水平低下、仓储管理手段落后、管理制度不规范、库存结构不良、物资储存分散、仓储业务操作不规范等问题, 不具备大规模存储应急物资的条件。为保障重特大自然灾害抢险救援的需要,全面提高应急物资供应保障能力,特制定本方案二、项目建设思路与目标 1、建设思路坚持“统一标准, 统一平台”的原则: 应急物资仓储体系的建设, 应以加强物资集约化管理为目标, 统一技术标准和作业标准, 统一业务流程,统一信息平台,统一形象标识。坚持“先进适用, 预留空间”的原则: 应急物资体系的规划和建设, 应注重实用性、兼顾先进性, 按照高度信息化、适度自动化的要求,防止低水平重复建设,并为今后发展预留足够的实体空间。 2、建设目标通过仓储体系建设,要建设一个仓储网络、健全一个管理体系, 建立一套信息系统、完善一套标准, 做到应急物资管理一本帐, 实现物资流、信息流和资金流高度集成、高效运营, 为应急体系建设提供强有力的物资支撑。建设一个仓储网络:建设以“应急物资仓库”为中心、高效管理的仓储网络,为应急物资的集中管理、统一调配提供硬件支撑。健全一个管理体系: 结合目前应急物资仓储网络布局, 合理确定物资配送策略, 优化配送流程, 强化配送和调度管理, 建立“集中储备、按需配送”的供应模式和实时响应应急物资需求的配送调度机制。建立一套信息系统: 依托应急物资管理系统的建设, 研究开发物资编码管理、仓储管理、运输管理、配送优化等信息技术, 实现物资信息实时统计、物资状态全程“可视”和配送管理的流程信息化。完善一套标准: 建立统一的外观识别系统、统一的仓储配送管理流程、统一的配送管理模式, 配备统一的仓储设备器具, 编制包括库存物资管理、仓储业务管理、仓库设备设施管理、仓储安全管理、仓储数据管理及考核与监督等仓储管理标准。三、项目信息化仓库管理信息系统( Warehouse Management ,可简称 WM )是库存管理的有力补充。库存管理( IM) 重点管理物资的数量和金额以及出入物流,而 WM 重点在于仓库的运作实务管理。应用于企业物流中心及其他大型仓库等复杂的仓库管理, WM 系统可以提高仓库的运作效率和物流服务水平。 WM 支持对所有相关货物移动的处理, 包括由库存管理系统( IM) 触发的收货和发货, 以及发生在仓库内的移动, 例如内部的库存调拨。在仓库管理系统中, 可以根据转储需求生成转储订单。转储订单可激发并控制仓库中货物的实际移动。 WM 系统利用它在存储方面的功能, 可以保证账面存储情况和仓库中的库存情况在任何时候保持一致。由于 SAP 系统是高度集成的, 所以在库存管理系统和仓库管理系统之间并不需要单独的接口程序。 SAP 系统可实现条码管理。基于实时的无线移动技术, 通过与 SAP 和条码技术的集成, 可以优化仓库收货、上架、分拣、补货、包装和盘点等作业。并且增加了作业追溯、任务分配、搬运设备管理、劳动力管理、仓库 KPI 分析等功能来补充 SAP MM和 WM 模块, 从而进一步提升库存管理的准确性。通过实施条形码管理可达到以下效果: 物料标签化:仓库中物料收货完成后,贴有物料的条码,方便系统的出入库录入,盘点的清点和出库的核对,降低
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