Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
瑜伽营销案例简单两招瑜伽馆客户爆满
瑜伽营销案例:简单两招,瑜伽馆客户爆满
当客户获得了你的免费赠品, Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
瑜伽营销案例简单两招瑜伽馆客户爆满
瑜伽营销案例:简单两招,瑜伽馆客户爆满
当客户获得了你的免费赠品,并开始有兴趣了解你时,这时候你很有可能又会犯错误了。
你可能会开始直接向客户销售大量产品,而却不知道客户只是对你有兴趣,但并不意味着会购买你的东西。
这时候,最好的方法是小额成交,而不是大量销售。
让客户以最低的代价来使用体验你的产品服务,让客户开始信任你超值和优秀的生意。这里将体验产品定义是需要客户付款的小额成交。
在培育流程里,我们可以发现,这其实跟两个情人谈恋爱有天然的相似。
当一个小伙子看到一个小姑娘,很喜欢她,可跟她是完全陌生的。
于是,小伙子通过各种方式接近、认识了小姑娘。但小姑娘心里充满了戒心。
接着,小伙子会找各种机会送花、送礼物、约会,会不断在小姑娘心里留下越来越多的好感和印象。
在某一个月光轻柔的晚上,在微风吹拂之时,这两个年轻人荡漾在浪漫情怀里,终于有了第一次热烈拥抱。
在以后的日子,小伙子与小姑娘结婚生子,白手偕老,一个传统平淡但美丽浪漫的爱情故事。
回到我们的现实世界,开始信任你的客户购买体验产品,就是你与客户的第一次热烈拥抱。
很多生意人会违背这个自然原则,他们要求客户在没有任何体验、没有任何信任的情况下,就希望客户购买产品,就好象那个小伙子,当喜欢一个小姑娘时就突然冲到她面前,跟她说:嫁给我!
这就是我们设置体验产品流程的关键所在:减少客户的顾虑,减少客户的付款阻力,提高购买信任。
对于服务性质的生意,可以很容易设置体验产品,就是将服务内容减少一点、周期缩短一点、价格调低一点,就可以设置出体验产品了。
刘丝杰女士经营的是一间瑜伽培训健身会所,现在经营收入的主要方式是单纯的会员卡和瑜伽练习,但是效果却并不理想。如果对国内瑜伽行业有过了解的朋友会知道,有很多瑜伽馆长期不盈利甚至亏损,问题的关键不在于瑜伽老师本身的素质和能力,也不在于瑜伽会馆场所的大小,绝大部份原因在于没有经营理念和营销思维,以及没有专业的销售顾问。
瑜伽是一种特殊的商品,它是一种以服务性质的软消费,客户对瑜伽练习因个人情况可能产生不同的态度,有的需要,有的不需要,有的不了解。对不了解或者排斥瑜伽的人来说,作为一个瑜伽会所来讲,这些客户不能算是同类,甚至是异类。(请注意一下,当我们讲到同类或者异类,没有包含任何贬义的意思,只是为了区分客户群体而使用的词汇)。
我们的重点不是在于将这些异类转化为同类,而是要将那些已了解瑜伽并且已有需求的客户带进瑜伽的世界,这才是瑜伽营销的重点。
瑜伽营销是典型的区域营销,从服务性质来分析,它的影响范围最多在4公里以内,瑜伽学员不可能分布在整个城市、全国;而且,瑜伽营销针对的都是终端直销,是直接面对终端消费者,并以女性群体为主要目标人群;瑜伽营销从服务效果来思考,
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