销售人员7月份工作总结
正文7月份我们的工作状态和工作激情，尚有工作业绩还是不错的，我觉得和公司制定的奖励政策还是有很大关系的，再加上我此前做业务的时候最胆怯的月份就是7、8两个月，因此一方面在精神上我会给她们很大的鼓励，再加上销售人员7月份工作总结
正文7月份我们的工作状态和工作激情，尚有工作业绩还是不错的，我觉得和公司制定的奖励政策还是有很大关系的，再加上我此前做业务的时候最胆怯的月份就是7、8两个月，因此一方面在精神上我会给她们很大的鼓励，再加上对于王雩教师课程的落地状况越来越有清晰的目的，对她们的落地管理也比较严格，因此业绩上去是理所应当的事情。
7月份一方面公司制定了第三季度的奖励政策，每个人所有冲着自己想要拿到的奖品去努力，因此我觉得短期的目的还是要比长期的目的有效，因此，后来也要尽量的给她们设定短期的目的让她们去努力。
到目前为止，销售业绩实际的收款额才860万，因此离年终的1500万目的尚有640万差距，我让她们每个人所有制定了下半年的销售目的，分解到每月里面，并且把每月的核心目的顾客所有罗列出来，有筹划有核心的去跟踪，把范畴缩小化，这也是一起看了梁XX分享的销售王XX教师的营销截拳道的顾问宝典所得到的启发，聚成可以让职工在年初的时候就把一年的工作筹划列出来，并且是分解到每天的，我们目前做不到，但我们可以列出每月的筹划和核心顾客，她们列出的每月筹划额大部分人所有可以实现，由于她们所有是根据目前已完毕多少，尚有多少任务来分解到每月里面的，因此必需根据自己的筹划去走，如果有30天达不到，接下来就会很紧张，以目前的形式来看，完毕的怎么样所有可以完毕，完不成的也是不管如何所有完不成的，并且完毕的会占多半。
这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了，此前有时还是真的摸不着头，目前感觉好多了，特别是学习了石真语教师的课程，觉
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