仓库管理规定.docx

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仓库管理规定
仓库管理制度
总则
仓库是物资供应后勤保障体系的一个重要组成部分，向上级领导报告或相关人员代传；擅自休息的按旷工处理。
13、上班第一时间内把所辖卫生区打扫干净，同时做好办公室卫生。认识到打扫卫生是每一个库管员的义务。也是每个管理员的职责。
14、下班要做好各项安全检查工作，如；门窗、灯及电脑和电源开关。
15、仓库管理应有专人负责。仓库保管人员除了允许相关的上层领导人及特殊工作情况以外；无批示禁止闲杂人员进入仓库及仓库办公区内；仓管员有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地。
四、出入库管理制度“成品库、原材料（含外加工）、配件库”
成品库出入库管理章程
1轮胎入库有关制度：
（一）认真清点所要入库轮胎的数量，并检查好轮胎的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（二）轮胎进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所生产轮胎条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（三）轮胎验收合格后，应及时入库。
（四）轮胎入库存，对品质类别详细注明，分别存放避免不同品质轮胎相混合。
（五）轮胎数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。
（六）轮胎入库存，应先入待检去，未经检验合格不准进入合格品货位，更不准按合格品出售。
（七）轮胎入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存，做到“二齐、三清、四号定位”。
a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清：品质清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位：按区、按排、按位、按量。
（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
（九）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
二、 轮胎出库有关规定：
（一）轮胎出库，必须核对好轮胎出库所匹配的型号、数量、单据。如轮胎出现多发、少发、型号不匹配等情况，保管员应负失职的责任。
（二）轮胎出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，生产存放久的的先出。
（三）发货时确认发货单据，应收款项，到账情况，如发现存在问题要及时通知相关领导负责人处理。
（四）对有紧急发货需求的，保管员也要审查单价、货款总金额并盖有财务收款章时方可发料。发现价格不符或货款少手等，应立即通知开票人更正后发货。
（五）领用人不得进入库房轮胎存放区，防止出现差错。
（六）轮胎发货，必须与接货人间办理交接，当面点清楚，防止差错出门。
（七）所有轮胎发货凭证，保管员应妥善保管留底不可丢失，以备后查。
（八）库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
（九）轮胎出入库交接，需按交接本上签字，应认识到签收是经济责任的转移。
原材料（含外加工）出入库管理章程
一、 原材料入库有关规定：
（一）认真清点所要入库材料的数量，并检查好材料的规格、质量、包装，做到数量、规格、品种准确无误，质量和包装完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（二）原材料进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所接收原材料条款内容、产品质量标准，对原材料进行检查验收，并做好入库登记。
（三）原材料验收合格后，应及时入库。对胶桌的接受，要分清厂家对应单据详细登记。
（四）原材料入库存，对品质类别详细注明，分别存放避免不同品质材料相混合。
（五）物资数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。
（六）原材料、半成品入库存，应先入待检去，未经检验合格不准进入合格品货位，更不准投入生产。
（七）材料入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存，做到“二齐、三清、四号定位”。
a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b) 三清：品质清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位：按区、按排、按位、按量。
（八）如遇到需要退货的原材料；应及时整理好单据，核对数量通知采购部。
（九）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
（十）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
二、 原材料出库有关规定：
（一）原材料出库，必须核对好原材料出库所匹配的型号、数量、单据。如发放中出现多发、少发、型号不匹配等情况，保管员应负失职的责任。
（二）原材料出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，生产存放久的的先出。
（三）对分加工地来的胶，做好清点、核对，准确做好即进即出；
（四）对有紧急领货需求的，保管员也要审查好单据，无单据拒绝发货，特殊情况须有相关领导签字，让领料人打借据事