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电力物资仓储管理的完善及创新思考
摘要：当今阶段下，电力物资仓储管理面临着一些新的挑战，在实践工作中， 电力企业应当不断探索新的管理方法与思路，进而促进电力物资仓储管理水平的 提升，为电力生产工作的顺利进行提供可靠的物资仓储保障。基于此，管理中的重要内容之一，通过提高企业 物资管理水平，将有助于提高电力企业自身的经营生产水平。只有为电力企业给 予有效的物资供应保障，这样电力企业具体业务活动的开展才能拥有一个良好的 执行基础。在当前物资仓储管理工作开展中，相关管理人员对于物资仓储管理工 作的开展重视程度不足，这就导致了实际电力物资仓储管理工作标准在执行中难 以得到有效的落地，影响了具体工作的开展成效。在现阶段电力物资仓储管理工 作的开展的过程当中，相关计划和控制工作的开展流程还不够规范。具体工作的 开展上，缺乏一个可行的依据和标准，相关的管理制度在进行应用的过程当中缺 乏足够的适应效果，这也影响了物资仓储管理工作的开展成效，难以对于物资仓 储管理工作的作用和价值进行更好的发挥。另外，在当前新的发展环境下，物资 仓储管理工作的开展，对在岗人员自身的专业素质和能力方面提出了更高要求。 而在现阶段物资仓储管理和控制工作的开展过程当中，相关在岗人员自身的专业 素质能力相对有限，其难以对于实际计划和控制工作的开展需求进行满足，具体 工作的落实和执行上也不够规范，整体的工作效能有待进一步的提升。在当前电 力企业自身发展个过程当中，如何能够切实有效的做好电力物资仓储管理与控制 工作，这对于提升电力企业管理水平和经营水平来说是十分重要的。
四、完善电力物资仓储管理的创新策略
随着现代化进程的不断推进，电力企业的管理设备应该不断更新换代来适应 新技术的发展。因此技术和工作人员需加大创新力度，对传统的经营模式加以改 进和创新，从而解决在管理中存在的问题，从而提高仓储管理的效率，完善电力 物资管理制度的要求，从而推进电力物资仓储管理快速发展。
1 、引进先进的仓储管理模式
想要使电力物资库存一直处于合理范围内就必须要运用科学化的管理模式， 尽可能的节约资金。对定量的物资进行储备是电力物资仓储管理主要的作用，它 可以确保企业处于健康、正常的运行状态。但是，往往电力企业的物资具体需求 难以准确了解，所以，必须要对物资仓储管理模式加以完善。首先，企业应当积 极引进国外先进的物资仓储管理模式，同时根据企业自身特点对其进行改进调整 进而构建出一套更加适合企业本身发展的管理模式，通过实践运用，能够有效的 提升企业物资仓储管理水平。这样一来，便能够确保企业物资一直处于合理范围 内，在物资供应过多的情况下，可以实现合理分配。并且，存储的物资不会因量 过多而导致成本增加，保障了存储效率。制定一个合理的计划，可以加快物资配 送的效率并满足物资的供应，进而避免了物资在仓储中积压过多而浪费或者是运 输中发生故障等等，使得电力企业的仓储管理水平得到提高。
2 、利用网络优势、实现一体化管理
（1）实现“零库存”
物资管理工作人员在对库房中的物品进行摆放与储存时，首先，要依据物资 管理上的报告与单据，对这些物资内容全面地了解与掌握，第一时间将库存中的 积压以及物资空缺进行管理。其次，管理的过程中，需要做的是将这些急需处理 的问题汇集成一个报告，依据报告上的内容对库存中的事物进行统一的管