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广告牌施工组织设计
甘肃省高速公路管理设施系统升级改造工程公益性广告牌 施工组织设计
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目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概况 2
第三章 施工部署及施工大纲 3
工具：钢尺、角尺、卡尺、划针、划线规、大锤、凿子、样冲、撬杠、扳手、调直器、夹紧器、钻子、千斤顶等。
〔2〕作业条件：
1〕制作前根据设计单位提供的设计文件绘制钢结构施工详图，图纸修改时应与设计单位办理洽商手续。
2〕按照设计文件和施工详图的要求编制制造工艺文件〔工艺规程〕。
3〕制作、安装、检查、验收所用钢尺，其精度应一致，并经法定计量检测部门检定取得证明。
2、操作工艺
〔1〕工艺流程：
加工准备及下料→零件加工→小装配〔小拼〕→总装配〔总拼〕→焊接→成品检验→除锈、油漆、编号。
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〔2〕加工准备及下料：
1〕放样：按照施工图放样，放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余量，经检验人员复验后办理预检手续。
2〕根据放样作样板〔样杆〕。
〔3〕零件加工：
氧气切割前钢材切割区域内的铁锈、污物应清理干净。切割后断口边缘熔瘤、飞溅物应去除。机械剪切面不得有裂纹及大于1mm的缺楞，并应去除毛刺。
施工管理
工程管理目标
本工程确定以下管理目标：
1、质量目标：到达国家质量标准合格等级。
2、工期目标：本工程方案开工时间为2022年2月16日，方案竣工时间为2022年4月16日。
3、平安目标：
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。
杜绝火灾事故发生。
4、文明施工目标：
控制污染，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗，保护环境。
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工程管理机构设置
本工程由我公司经验丰富、具有工程经理资质的同志担任工程经理。在我公司内选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成工程经理部。工程经理部作为公司派出的机构，在工程经理的领导下，行使综合组织与协调功能，全权负责本工程全过程、全面的施工管理工作。严格履行总承包职责，实现统一方案协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一资金收付、统一对外联络。
施工平面图
施工临设布置生产区生活区按平面布置图布置。
施工总进度方案
1、根底施工：2022年2月16日至2022年3月7日；
2、钢结构制作：2022年2月23日至2022年3月15日；
3、钢结构运输：2022年3月12日至2022年3月23日；
4、钢结构安装：2022年3月19日至2022年4月8日；
5、面板安装：2022年4月1日至2022年4月12日；
6、电器及射灯安装：2022年4月3日至2022年4月14日；
详见施工进度横道图
主要分局部项工程施工方案
钢结构制作
材料进场
1、材料采购
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材料调剂和及时供给是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为工程技术部须随时掌握工程进行情况，编制严密的材料使用方案，工程物资部根据技术部提供的物资采购方案，在公司合格分包商名录中选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、效劳及价格等多方面考察或试验后，经公司审核后进行采购。
本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行标准、规程办理。
本工程所用材料如需以其它规格材料代替，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。进场的材料需按标准要求取样试验，合格前方可使用，严禁无证和不合格材料用于本工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，工程经理派专人负责，积极采用环保材料，对于非环保型材料要尽量减少使用，对有毒有害材料严禁用于工程。
2、钢材的储存
钢材储存可露天堆放，也可堆放在有顶棚的仓库里。露天堆放时，堆放场地要平整，并应高于周围地面，四周留有排水沟，雪地要易于清扫。堆放时要尽量使钢材截面的反面向上或向下，以免积雪、积水，两端应有高差，以利排水。
堆放在有顶棚的仓库内时，可直接堆放在地坪上，下垫楞木。对于小钢材钢材堆放要求。
钢材的堆放要尽量减少钢材变形和锈蚀，钢材堆放的方式既要节约用地，也要注意提取方便。
钢材堆放时每隔5～6层放置楞木，其间距以不引起钢材明显的弯曲变形为宜。楞木要上下对齐，在同一垂直平面内。
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