发改委工程建设领域突出问题专项治理自查总结.doc

发改委工程建设领域突出问题专项治理自查总结
一、成立机构,强化组织领导1、为进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作,我委按照县要求和部署，及时召开了全委职工大会，对我委2008年至2009年的所有项目（扶持较少民族资金、以工代发改委工程建设领域突出问题专项治理自查总结
一、成立机构,强化组织领导1、为进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作,我委按照县要求和部署，及时召开了全委职工大会，对我委2008年至2009年的所有项目（扶持较少民族资金、以工代赈资金、兴边富民资金、国债易地搬迁资金)进行自查工作安排。成立了以熊汉峰主任为组长,和进义、和玉东两位副主任为副组长，农业股股长、投资股股长、社会股股长、办公室主任为成员的发改委专项治理工程建设领域突出问题工作领导小组，并下设办公室，办公室设在投资股，由副主任和玉东担任办公室主任。为建设领域突出问题专项治理工作的扎实、有序、全面推进提供了坚强的组织保障。 2、制定工作方案根据专项治理总体部署和工作要求,结合工作实际，经与各股室协调沟通，制定了《××县发改委专项治理工程建设领域突出问题工作方案》（以下简称方案),方案共分总体要求和阶段性目标、任务分解和责任单位、工作步骤和时间安排、保证措施4个部分组成，方案确定了利用2年左右时间，对2008年以来的政府投资项目进行全面检查和集中整治的工作目标。为了使工作更加细化，结合各股室的工作实际，对加强项目建设程序的监管等10项主要任务进行了量化、细化和责任分工，把各项工作任务落实到各成员单位，形成牵头部门和各成员单位主要领导亲自抓,分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，各负其责,齐抓共管的良好工作机制. 二、加大工作力度，全面开展自查2008年以来下达我委项目