工期及节点工期保障措施.doc

工期及节点工期保障措施
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工期及节点工期保障措施
1. 控制目标
根据指导性施组工期要求～划分各节点工期以及单位工程工期～分析确定重点工程工期～编制实施性施组～确保满足总体工期形象进度拟定出单项进度指标～确保总工期目标的实现。在过程控制中～实行施工进度报告,日报、周报、月报,制度～掌控工程进展情况～及时比对重点工程的实际进度和计划进度的偏差～分析原因～采取相应的对策措施。
3. 各工序的协调措施
,首先编制实施性的施工组织设计,呈报监理工程师和业主审批,根据审批同意后的方案组织实施,:
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工程实行开工报告制度,各分部工程开工前应向监理工程师提出申请,并得到其批准.
经理部应对施工计划全方位进行监控,发现问题及时调整计划,调整工序,加强薄弱环节滞后工序的实施.

上部工序交给下部工序之前,每道工序完成后,必须经过内部检查合格后,两道工序的作业班长共同自检,确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格),下部工序才能进行施工;若有问题及时通知上部工序进行整改,整改合格后,两道工序自检确认无误后,下部工序再接受施工。特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度,,应按有关规定进行处置、整改～并将处置、整改后的结果进行验证记录档案。
对影响交通、周围环境的工序～要坚持原则～加强控制～优化于其他工序。实验、检测手段合格后～各种措施可行到位后～方可进行下道工序的开。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时～严禁下道工序的开工。
对"关键工序"、"特殊工序"要加强管理～积极配合监理工程师实施全方位、全天候的"旁站"制度。在开工前必须列出"关键工序"、"特殊工序"的名称～要落实采取各种措施加强控制。

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各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作～严禁盲目的赶工期指挥～造成各工序、施工现场的混乱。
两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时～两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序～排除施工干扰。
次要工序与主要工序:两者相干扰时～两个工序负责人相互协商解决～不能解决时～次要工序要保证主要工序的施工。
4. 特殊季节的工期保证措施
雨季施工工期保证措施
为减小雨季对工期的不利影响～须采取如下措施:
办公室调度加强对气象、气候信息的收集～提出现场措施和准备～减少雨、汛停工损失～雨后及时恢复施工。
备齐备足防洪物资、排水设备～减少损失～储备施工材料～保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施～防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。
加强施工便道、施工场地维护～保证物资运输～减少雨季对施工进度的影响。
冬季施工工期保证措施
详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工