2019年管理会计师初级(继续教育考试).docx

第一章练习
预算应该由谁来做？ （C）
财务部
财务部和业务负责人
财务部、业务负责人和企业老总
全体员工，包括一线工人
关于预算目标的制定，以下哪种方式最合适？（D〉
老板制定
财务制定
业务制定
老板和业务共同商讨制除
尽可能找到与作业的关系，联系到产品或服务上
不计入产品或服务成本
第六章练习
财务在支撑公司目标成本法的应用中，主要起什么作用？选一个最确切的。（A）
提供成本信息，包松标准成本、成本性态、成本结构、成本动因等信息
因为采购信息不是财务部核算信息，所以，财务部只能提供标准成本，而无法提供采购价 格信息
因为财务部不懂公司经营，所以，领导提供确立目标成本的方案，财务部协助做好测算
因为目标成本法是公司决策的一种工具，所以，财务部很少参与。
标记
2 .财务在目标成本法中的角色，卜•列哪项不正确？（ D）
财务要提供成本结构信息
财务要提供标准报价/商务信息
了解所在企业的商业模式及竞争策略分析
反对使用目标成本法，因为对管理人员要求过高
第七章练习
1•下面哪项描述是错误的？ （D）
非制造企业的预算一般包扌舌经营预算和财务预算两种；
经营预算主要关注损益表，损益表是在权责发生制会计基础上编制的，计量收入和费用：
财务预算包括资本支出预算，预计现金和预计资产负债表，特别关注现金流，计量现金的 收入和支出；
经营预算是整体经营业绩的更好的计量手段，比财务预算更重要：
下面哪项描述是错误的？ （D）
平衡积分卡是一种可以将企业战略目标转化为行动计划的工具；
平衡积分卡包括四个方面，企业的财务表现，内部业务流程，外部客户价值和内部员工的 学分卡的四个评估方面兼顾了企业长短期的利益，不论制造还是非制造企业都适用：
平衡记分卡的财务表现是四个评估方面最重要的，当与其它三个方面的考评业绩有冲突的 时候，必须把财务表现放在优先位置；
第八章练习
某公司准备上市一个新品，根据市场部的调研，估计价格为100元一件时，该新品的需求 量达到十万件：而当价格调整为80元一件时，需求量将达到二十万件。问该新品的价格弹 性系数是多少？下面正确的是。（D）



5
下面哪项描述是错误的？ （A）
实践中，新开门店或优化门店主要是业务部门预测并计划的，财务部门不需要对此提出不 同看法；
零售业的费用预算最人的两项是人员和房租及装修费用；
门店的拓展和优化计划是零售业销售预算的起点；
在预算编制的整个过程中，财务都需要积极参与，特别是对各种业务假设提出挑战，帮助 业务部门优化预测的合理性和可行性；
第九章练习
1•下列哪一项不属于本量利分析在生产决策中的运用逻辑（D）
边际分析角度
摊薄固定成本
产线如何扭亏为盈
产能投资决策
，错误的是（C）
盈亏平衡点是指能使总收入等于总成本的销量
处于盈亏平衡点时，营业收入-变动成本-固定成本=0。
盈亏平衡点销量=总固定成本十边际贡献率
盈亏平衡分析是为了让管理者了解，为了避免亏损，必须达到的运营量
第十章练的一个常用指标是什么？ （A）
现金比率
流动比率
速动比率
资产比率
如果某公司一年内要偿还的