医院绩效考核方案2018年版.doc

医院绩效考核方案2018年版
医院绩效考核方案2018年版
为了进一步深化医院分配制度改革，着力建立优质、高效、低耗的管理模式，形成有竞争、有活力的运行机制，树立经营理念，充分调动全体干部职工的工作积极性，全面提高医院的运行情况，医院对各临床（包括门诊）科室药品收入占科室业务总收入比重设定标准，并对照标准相应奖罚。
（1）、对超出规定比例的科室，每 超过一个百分点，对科内有处方权的医生每人罚款200元。
(2)、抗生素使用超过医院规定的比例按《上犹县人民医院处方评价及奖惩制度》文件处罚。
B、医疗差错、医疗纠纷及医疗事故方面。
1、严格按照《上犹县人民医院医疗事故（纠纷）处理及责任追究管理方案》文件精神执行。
2、医疗纠纷，医院已支付赔偿款的，对科室给予相应的经济处罚：
（1）、因技术性责任所引起的，按责任划分，扣科室医生或护士每人奖金60元。
（2）、因非技术性责任所引起的，按责任划分，扣科室医生或护士每人奖金600元。
C、临床路径管理工作考核及优质优质示范护理服务。
1、科室每完成1例临床路径管理病例奖100元，经管医生奖30元。
2、符合入径条件的病例，无故不进入或中途无故退出的，每例扣科室100元，扣经管医生30元。
D、实行临床科室医疗质量考核、医院感染质量控制考核、疾病预防控制考核、护理质量考核、医技、职能科室绩效考核（考核方案另发）。
（1）、每月由医务科、护理部、院感办抽调人员组成考核组，根据《医疗质量控制方案》、《医院感染质量控制考核标准》、《护理质量控制标准》对各临床科室（含血透室、手术室）进行考核，百分制，95分达标，在此基础上，每低1分，按科室人员职数每人扣50元。
（2）、医院考评办依据《医技、职能科室绩效考评标准》组织人员对医技和职能科室人员进行考评，百分制，95分达标，在此基础上每低1分，扣50元。（职能科室考评到个人）
（3）、考评办依据疾病预防控制要求，每漏报、迟报1例传染病病例、死亡病例、肿瘤病例等上级要求的上报病例，扣责任医生50元，住院病人登记册未填写完整的扣科室医生每人50元，出院病人登记册未填写完整的扣科室护士每人50元，检验科、放射科对传染病阳性结果未反馈的，每例扣当事人50元。门诊日志未填写完整达到90%的，每低1%，扣当事医生20元，200元封顶。
E、实行科室患者满意度考评：
每月医院考评办依据《满意度调查考评细则》组织人员分别对临床科室、职能科室的满意度向患者和本院职工进行问卷和电话调查，广泛收集意见和建议，科室满意度调查达90分为达标，在此基础上，每低1分，按科室人员职数每人扣20元。
四、科室绩效工资的分配
（一）、临床（门诊）、医技各科室绩效工资由岗位职能奖和科室效率奖两部分组成。其中岗位职能奖占科室绩效总工资的40%，科室效率奖占科室绩效总工资的60%。
1、岗位职能奖的分配：
A、求出系数值：系数值＝ 科室绩效总工资×40%
全月科室医护人员系数之和
B、每人的岗位职能奖＝个人的岗位系数×系数值－缺勤日绩效
岗位系数详见附表，缺勤含迟到、早退、病休假、事故，对每月10次以上夜班人员，，原则上各科按医院规定系数进行分配，也可结合个人工作能力及技术水平进行调整。
2、效率奖的分配：
效率奖一部分是医生业绩奖，由科室按照医生的工作业绩、服务态度、质量和效益进行分配，要向业绩优、贡献大、效益高的人员倾斜 ，一部分是护士业绩奖，由护士长根据护士的劳动强度、服务态度、服务质量进行分配，医生效益奖和护士效益奖各占科室效益奖的50%。（各科分配时先把值班费、加班费、误餐费先
剔除）
建议各科室根据单位制定的医生、护士个人考核进行积分（详见附件）：
A、求出分值：分值＝ 医生/护士效益奖
医生/护士考核总分
B、每人的效益奖＝个人考核得分×分值
其中科主任、—，具体由科内讨论决定。
（二）、行政后勤绩效工资核算方法：
个人绩效工资＝个人岗位系数×临床、门诊、医技平均绩效工资-缺勤日绩效。
（三）、供应室人员的绩效工资按临床、门诊、医技平均绩效工资乘以人员系数总和核发到科室，由科室结合考勤及个人工作能力等考核计发。
（四）、重症病房人员的绩效工资按内科系统平均奖第二名乘以系数总和核发到科室，由科室结合考核计发。
（五）、其他人员绩效核算方法：
1、医院120司机核发院平均的20%，同时根据接病人数进行30元/人次进行奖励，由医院列支。
2、新聘医、护、药、技人员试用期三个月，试用期内全额