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稻盛和夫《经营十二条》读书笔记.docx


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稻盛和夫《经营十二条》读书笔记
稻盛和夫,作为王阳明心学在日本的一个继承和发扬者,在企业经营成功同时,开始著书传播自己的稻盛经营和哲学,其中朴素的语言和思想,着实让个人和企业都会受益终身。对个人而言,持续的精进,足以让你完善;对企业而言,稻盛和夫《经营十二条》读书笔记
稻盛和夫,作为王阳明心学在日本的一个继承和发扬者,在企业经营成功同时,开始著书传播自己的稻盛经营和哲学,其中朴素的语言和思想,着实让个人和企业都会受益终身。对个人而言,持续的精进,足以让你完善;对企业而言,妥善的经营,足以让企业传承。稻盛和夫几乎在所有有著述的书中,都会强调正确思考的力量、敬天爱人、作为人何为正确,这些朴素语言,的确像撸起袖子干这么简单又实用。。。
第一条明确事业的目的意义-树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。这样光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够的底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。
评:有点类似于马云当年口号是为帮助中小企业走出国门的大义名分;俞敏洪当年为了中国留学生学好英语的大义名分;最后都落脚到成人达己,敬天爱人。
第二条设立具体的目标-所设目标随时与员工共有
用数字明确的表述目标。以今天一天的勤奋,完成今天的目标,就能看清明天;以本月一月的勤奋,完成本月的目标,就能看清下月;以今年一年的勤奋,完成今年的目标,就能看清明年。日复一日,切切实实达成每一天的目标,至关重要。
评:日积跬步,足以至千里;冰冻三尺,非一日之寒。想好了就做,撸起袖子干。
第三条胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜意识的强烈而又持久的愿望
要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望,不达目的誓不罢休。这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在。
评:忽悠,就是自己不信,让别人相信;说服,就是自己相信,再让别人相信。
第四条付出不亚于任何人的努力-一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体的工作
点滴积累、不断创新、坚持不懈,用跑百米的速度跑马拉松,这样的努力才配称不亚于任何人的努力!才能创造辉煌!
评:虽然不同意用百米速度跑马拉松,但付出不亚于任何人的努力,非常赞同。
第五条销售最大化、经费最小化-利润无需强求,量入为出,利润随之而来
开动脑筋、千方百计,运用单位时间核算效益制度,构建高收益体质,做到销售最大化、经费最小化,无须强求,量入为出,利润随之而来。
评:经济上行周期,经费不能同比例上行;经济下行周期,经费得同比例下行。这对于固收看信评也是相通的吧。
第六条定价即经营-定价是领导的职责,价格应该定在客户乐于接受、公司又盈利的交汇点上
定价体现经营者的人格、定价就是定生死。
第七条经营取决于坚强的意志-经营需要洞穿岩石般的坚强意志
经营需要具备洞穿岩石般的坚强意志。一旦

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