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[稽查大队安全工程实施方案]稽查大队.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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[稽查大队安全工程实行方案]稽查大队

  摘要: 根据总公司推动“六项工程”的总体规定,坚持“安全第一、避免为主”的方针,紧密环绕总公司的中心工作,不断强化安全管理,贯彻安全责任制,建立安全生产长效机制,最大限度的避免和减少事故的[稽查大队安全工程实行方案]稽查大队

  摘要: 根据总公司推动“六项工程”的总体规定,坚持“安全第一、避免为主”的方针,紧密环绕总公司的中心工作,不断强化安全管理,贯彻安全责任制,建立安全生产长效机制,最大限度的避免和减少事故的发生,保证总公司各项安全  
  根据总公司推动“六项工程”的总体规定,坚持“安全第一、避免为主”的方针,紧密环绕总公司的中心工作,不断强化安全管理,贯彻安全责任制,建立安全生产长效机制,最大限度的避免和减少事故的发生,保证总公司各项安全工作目的的顺利完毕。认真根据总公司安全工作的统一部署,狠抓安全生产工作,把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。
  一、大力开展安全宣传工作,提高全体职工的安全意识
  为了使大队的安全工作进一步人心,我们将组织全体职工认真学习有关安全面的知识和宣传材料。如:《安全生产法》、《加强安全教育,提高全民安全意识》、《安全和效益》等学习材料,提高职工防备意识。运用参观安全展览和安全教育等工作措施和措施,结合公司改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,结合“育人工程”,聘任总公司安全处领导,讲授安全管理常识,增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育,开展常常性的交通法规、车辆维修等安全、技能教育,保障大队车辆安全运营,保证准时出警和车辆运营零事故。同步采用“三包”的工作措施,即领导包干部、干部包党员、党员包群众,对公司改革改制有关内容的宣讲,消除职工的疑惧心理,提高职工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。
  二、做好安全工作,核心实行工作目的
  、为了使安全生产工作夯实有序的进行,特制定了稽查大队安全工作实行方案,大队领导班子和各科队签定安全责任状,将安全责任层层贯彻到人,本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。规定领导干部不仅要按规定贯彻好安全责任,更要起到模范带头作用,规定中层干部做到的领导班子一方面做到;规定职工做到的中层干部必需要做到。
  、针对食堂、燃气锅炉等核心防备

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