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写乔布斯的作文|关于乔布斯的作文
　　篇一：写乔布斯的作文
史蒂夫乔布斯就像一本书，很多人都想翻开这本书，读懂这个脾气时好时坏的男人。我们从他亲自授权的传记中读到了许多。但是传记只共 6 页
刚刚宣布退休的比尔坎贝尔昨日讲解并描述了他在苹果的旧事。当时的科技公司领导者喜爱找坎贝尔取经，而坎贝尔也乐于共享。这激怒了乔布斯。
坎贝尔如今打趣说：假如乔布斯知道这事，他确定会跟我说，假如我再帮他们(对手)，他会很难受的。他确定会骂我。现在想想，乔布斯有理由生气。
他安排好企业市场策略
VMware的CEO帕特基辛格(后到英特尔工作)讲解并描述了一个苹果如何同意在Mac运用英特尔芯片的故事。
我与欧德宁(前英特尔CEO保罗欧德宁)会见乔布斯和他的副手。我们走进会议室后说，史蒂夫，让我们一起合作，使你们的Mac更适合企业用户。乔布斯看着我们说，我为什么要替那一小群所谓的首席信息官设计电脑?现场的人员听到这句话都惊呆了，因为在英特尔，三分之二的业务是面对企业首席信息官的。乔布斯接着说，我要给大众消费者设计电脑。让首席信息官自己迁就我的设计。
现在回想起来，苹果与IBM的合作彰显其策略的胜利。
他珍惜创建力
广告调研公司Ace Metrix曾经这样评价苹果的广告具有劝服力的或可欣赏性的。但是苹果前广告人肯西格尔认为这些评价简直是废话。想知道史蒂夫乔布斯是怎样评价一支广告的?他看一下，说我喜爱或我不喜爱。广告播出后，他用这种反应来衡量广告好不好。
像AceMetrix的这种评价方法简直是扼杀创意。史蒂夫不能容忍那种想法。苹果历史中层出不穷的宏大广告就是他的方法的验证过程。
他很真诚
曾在苹果担当设计师的哈特穆特?艾斯林格认为，我们应当变更对乔布斯的看法。他向《商业圈》杂志讲解并描述了这样一个故事：










我认为史蒂夫的公众形象是错误的，太多都是传闻。其实他是一个特别真诚的人，特别有才华。他能看到别人看不到的东西。他颇具志气。他对自己不是那么在意。他接受创建力，并敬重它。他曾说过是的，我不能做的，你来做。这就是我从史蒂夫身上学到的。我不是全能的，我不得不承认自己能做什么，不能做的事情只好找别人合作。史蒂夫是一位特别聪慧的人。他生气是因为他无法忍受愚蠢，他无法接受不诚恳和自负。他有他的优势。虽然很多人仍在埋怨，但他真的是一个好人。
以上六个简短的小故事里，我们从别人的口中学习到了更闪亮的乔布斯。那么，怎样才会成为互联网时代的下一位领导者?将来的领导者又具有怎样的风采特色?
　　篇二：写乔布斯的作文
幸运的是，我在很小的时候就发觉自己喜爱做什么。我在20岁时和沃兹在我父母的车库里办起了苹果公司。我们干得很卖力，十年后，苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个市值20亿美元