2022年董事长助理岗位职责.docx

2022年董事长助理岗位职责
职责一：董事长助理岗位职责
1．帮助董事长做好公司行政办公的各项工作支配，进行有关项目的管理,制定项目安排，监督项目实施状况，参加董事长的决策。
2．帮助董事长推动公司企业文化的建设工作,负责公司2022年董事长助理岗位职责
职责一：董事长助理岗位职责
1．帮助董事长做好公司行政办公的各项工作支配，进行有关项目的管理,制定项目安排，监督项目实施状况，参加董事长的决策。
2．帮助董事长推动公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3．相识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作仔细踏实、细心负责。
4．每天上午询问董事长的活动日程支配，重要活动提前提示董事长；
5．帮助董事长支配好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理睬议纪要和简报；
6．公司内部员工及来访人员面见董事长，须要负责向董事长通报，并转达董事长指示；
7．支配好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作；
，做好对外公共关系的协调,帮助处理相关的商务接待工作；
，并刚好向总裁汇报；
10．负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理；
11．负责帮助做好公司相关部门的沟通和协调；
12．指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对全部文件先进行识别,并分类登记,再分别办理；
13．刚好转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁留意；
14．遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作；
15．完成董事长授权交办的其他任务。
职责二：董事长助理岗位职责
1 主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营安排。
2 建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.
4 依据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.
5 主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理安排及丰田管理模式。
6 拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7 起草、审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金安排方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施.
8 推动绩效考核，人力资源规划。
9 审核签发以公司名义发出的文件.
10 监察流程体系运作状况.
11 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排。
13 处理公司重大突发事务。
14 制定与分析公司的组织架构图，。.推动公司精神文化，增加凝合力策划及支配各类活动。.
15 。
16 有超强