1陕西鼓风机(集团)有限公司信息化总体规划报告汇报 2 前言业务目标分析信息系统蓝图 1235 ERP 核心计划系统建设路线图 4 目录 6交流及答疑 3 陕鼓信息系统实现路线图(四大平台六大模块) 时间陕鼓集团陕鼓集团陕鼓动力陕鼓动力 2009 2009 年年2010 2010 年年2011 2011 年年 ERP 中的集团财务实施 2012 2012 年年基础编码管理战略合作伙伴协同门户实施 ERP (企业资源计划) 全面实施* PLM (产品数据管理) 实施人力资源管理实施人力资源管理实施客户关系管理实施客户设备管理实施一期优化企业绩效管理实施企业绩效管理实施二期优化持续改进持续改进 CAPP 工艺管理实施与优化*其中部分模块实施计划可以根据实际情况需要提前或者推后安排 OA 办公自动化实施与优化 OA 办公自动化实施与优化 4 信息化总体规划思路?解读企业发展战略?分析确定业务发展目标?了解业务现状,分析业务问题?确定 IT发展的愿景和驱动力?现有应用系统?现有信息基础设施?现有人力资源?建设中的 IT 项目? IT 建设路线图? IT 投资预算?应用系统体系架构? IT 管理体系?确定主体项目范围?确定主体实施蓝图?确定各阶段实施计划确定业务目标设计 IT 战略制定实施计划分析 IT 架构 5 前期工作回顾 6 前言业务目标分析信息系统蓝图 1235 ERP 核心计划系统建设路线图 4 目录 6交流及答疑 7 我们对陕鼓模式的解读院校、科研机构陕鼓配套供应商合同项目管理(工程成套和服务等) 专业化销售服务营销行业解决方案设计服务解决方案设计银行、租赁公司客户供应商协作供应商生产制造外协外扩协同开发外配套战略合作伙伴战略合作伙伴 8 我们对陕鼓核心业务问题的解读-履约率基于对各业务部门的调研整理,以及对《合同信息反馈总表 》、《0124015 》、《 》等大量统计数据进行的分析 9 我们对陕鼓核心业务问题的解读-运营成本基于对各业务部门的调研整理,以及对《合同信息反馈总表 》、《0124015 》、《 》等大量统计数据进行的分析 10 我们对陕鼓核心业务问题的解读-服务开拓基于对各业务部门的调研整理,以及对《合同信息反馈总表 》、《0124015 》、《 》等大量统计数据进行的分析
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