2019年医院肛肠科工作总结.docx

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2006年医院肛肠科工作总结
一年，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志: .
2006年医院肛肠科工作总结
一年，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在1：作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一全科人员在政治上认真学理论和江泽民“三个代表”精神，树立正确的世界观人生观价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范门己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二全科人员能够自觉遵守院内各项规制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，务负其责，团结务实，克服人手少任务重人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软台帐的整理匚作，认真学习岗位职责核心制度，并严格按照职责制度的要求I：作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求严谨作风严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药合理收费服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三“总量控制结构调整气
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
四积极引进和