领导对待职员的11条禁忌.docx

领导看待职工的11条禁忌
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　　老板应当懂得这样的道理，公司竞争说究竟是人才的竞争。哪一位老板的手下有一班精兵强将，哪一位老板就具有了市场竞争的实力。下面是X给人们带来的是，欢迎人们阅读参照!
　没有舞台就无法表演惊险的杂技同样，没有充足的话料也谈不上发言技巧。因此，材料是发言的基本，是施展发言技巧的舞台。
　　收集和占有材料是保证发言成功的核心。平时注意善于收集和积累材料，发言时能信手拈来，任你使用。只有占有大量的材料，讲起话来才干左右逢源、游刃有余，不至于捉襟见肘、左右为难。
　　5、做好调查研究。
　　领导发言要内容充实具体、言之有物。要做到这一点，领导必需在发言前做进一步细致的调查研究，这是由领导的特殊身份和作用所决定的。领导者是被领导者行为措施的引导者。发言者在开口前如果不理解听众的心理，就不也许做到发言内容充实具体、言之有物、掷地有声。
　　现实中不难看到部分领导由于事先没有做好进一步的调查研究，当在公众场合被邀请发言时，就会浮现支支吾吾、左顾右盼、到处求助的窘态。这样的发言不仅不能起到引导和感召群众采用行动的目的，反而使自身形象和威信在群众中大打折扣。
　　战国时的张仪为履行“连横”立下了汗马功绩，被誉为有“三寸不烂之舌”。她之因此能所向披靡，一种重要因素是她言之有物，发言内容充实具体。她充足理解各国的形势和军事力量，理解各国国君和将士的心理，从而对自己的游说目的很明确，使被劝告者心悦诚服。
　　6、领导发言要注意做到真诚坦率、言行一致。
　　普希金说过：“用语言去把人们的心灵点亮!”发言时如何才干用语言把听众的心灵点亮呢?领导特别应当以坦诚的态度，说真心话、实在话，道出真实的感受。
　　一种成功的领导者往往是不隐瞒自己对具体事物的见解和结识的，在对群众的发言中，总能给人留下真诚坦率的印象。如果群众发现你说的是一套，做的又是另一套，她们就不会再信任你。领导的话讲得越具体、真诚、坦率，越能赢得群众的信赖;话讲得越抽象，离具体事物越遥远，给群众留下的印象越浅，赢得的信任度越低。
　　周恩来总理所到之处，其发言内容总能给人留下深刻的印象，其主线因素就在于她的真诚、坦率和言行一致。周总理曾在1949年5月做过一次《学习毛泽东》的发言。在这次发言中，她以一种主线的唯物主义者的姿态，反对个人迷信和个人崇拜。她说：“决不要把毛泽东当作一种偶尔的、天生的、神秘的、无法学习的领袖。”周总理对自己也是从不神秘化。她曾多次如实、公开地简介自己的家庭出身、复杂的社会关系，和自己成长的曲折过程。这种无产阶级革命家光明磊落的襟怀，平易近人的风格，使她和听众的思想情感的交流始终处在真诚和坦率的氛围中，听众自然就很容易接受。她是这样说的，也是这样做的，这就是周恩来总理人格魅力之所在。
　　7、领导发言应能进一步浅出、旁征博引。
　　领导发言总有其目的性，一段发言与否达到了它的预期目的，要看它与否被听众所理解、所接受。听众理解了、接受了，才干明确自己的行动方向。反之，听众一头雾水，似懂非懂，是不也许配合领导者采用行动的。
　　领导发言的这一特性决定了领导发言必需事先站在听众的角度上，根据听众的理解能力和接受能力联系实际、进一步浅出。
　　陈毅同志在1961年刊登的《在戏曲编导工作座谈会上的发言