2022年设计师工作计划室内设计师个人计划.docx

2022设计师工作计划：室内设计师个人计划
一、加强团队队伍，共创美妙将来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个布满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的进展有肯定的局限性，一个完整的设计队伍,应当是往多元化

2022设计师工作计划：室内设计师个人计划
一、加强团队队伍，共创美妙将来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个布满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的进展有肯定的局限性，一个完整的设计队伍,应当是往多元化去进展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对聘请的一些要求建议。
职位名称： 资深设计师 2-3名
职位描述：房产工程的整套平面设计包装方案等
职位要求：
1、1年以上广告平面制作或者相关工作经受；有房产类广告阅历者优先。
2、娴熟操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作力量。
3、熟识设计制作流程以及熟识印前制作。
4、具有精彩的视觉设计力量、良好美工根底、较强的颜色搭配力量及审美观念高。
5、性格开朗，爱好广泛，工作乐观性团队意识强。应征请附大作（1-2套设计方案）
二、设计部运作方案。实行一工程一设计师方案。
经过07年的设计部的整个运行方案，总结出一些阅历。07年设计部是一个根底阶段，一切的运作都不是那么的完整。信任08年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。


建议：实行一工程一设计师方案。
实施方案：实行一工程一设计师方案，主要的目的就是完善工程的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完本钱工程。不用多个工程混杂与一体，混乱设计思维，单一简洁化。
一工程一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该工程的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。
依据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为工程的全程推广因更具专业化，从接收新工程的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建立。不管是小的工程，还是大的工程，做的事情是一样的。面对的都是甲方。肯定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、筹划、推广为一体的公司。
两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。
实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。
三、