激励艺术与有-效授权(叶延红).ppt

蓝泰管理服务激励艺术与有效授权主讲:叶延红教授 2 ?1、有效激励的意义?2、有效激励的“道”—关键问题的研讨?3、授权问题: ? -- 为什么?(道) ? -- 如何做?(术) 3 ? ?1、请描述我们企业员工的工作状态: ?--最理想的状态? ?--我们的状态? ?2、企业的生命力与员工工作状态关系? ?3、激励的意义? 4 命力? ?你可以买下一个人的时间,指令他在特定的地点出现,你甚至可以按每小时单位时间买下他的肌肉跳动,但是你却买不到热诚、买不到忠诚、买不到心、心灵或灵魂的奉献,但你必须赢得这些。 5 命力? ?生产力与成本控制和剥削无关,而是启动创造力和热情。真实而无限的生命从何而来,它来自被挑战、鼓舞、激励的队伍,来自组织每个动人而又有魅力的想法。? ----GE 前总裁韦尔奇 6 ? ?1、为什么我们采用的“手段”,“方法”总是显得有些消极、有效期不长、效果有限? ?2、激励的根本之“道”? 7 “道”? ?知道领导的根本之道,它的原因( Know-why )比知道解决之道( Know-how )更重要。?—石滋宜(中国生产力中心总裁) 8 “道”? ?“天下万物生于有,有生于无。”?“道生一,一生二,二生三,三生万物。”万物根源是道,而道是看不见的,无形的。?“人法地、地法天、天法道、道法自然??——老子《道德经》 9 “道”? ?我们领导必须看到生命世界的关键特征, 看到运作着这个世界的自然法则。?必须尊重生命世界的成长法则。?——柯维《与领导有约》 10 励?对人最好的激励, ?就是给他最需要的。??——克拉克《管理理论》