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2022年餐厅经理工作总结(5)

　　二是狠抓包厢就餐卫生质量，接着实行卫生责任到人制。
　　3加大培训力度，强化标准意识。
　　20xx年即将结束，虽然开业半年的工作业绩不是很明显，但在新的一年中，我会始终就抱着“合作2022年餐厅经理工作总结(5)

　　二是狠抓包厢就餐卫生质量，接着实行卫生责任到人制。
　　3加大培训力度，强化标准意识。
　　20xx年即将结束，虽然开业半年的工作业绩不是很明显，但在新的一年中，我会始终就抱着“合作、奉献”的看法，仔细学习，团结、互助、密切、友爱同志，盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导赐予审议,欢迎对我的工作多提珍贵见意,并借此机会,向领导对我的关切和支持表示真诚的谢意!我将一如既往,!
　　餐厅经理工作总结(五)
　　一、加强企业文化与精神文明建设，大力提倡努力超越、追求卓越的企业精神
　　制定了XX-XX年精神文明建设规划，分解了省电力公司精神文明建设考评内容，开展精神文明建设日常管理，同时主动开展文明单位创建活动，在获得省级文明单位标兵的基础上，供电公司于XX年5月荣获国网公司文明单位，目前公司所属四县供电公司均获省级文明单位称号，平安供电公司获省电力公司一流县级供电企业，乐都县供电公司申报全国精神文明建设创建先进单位;组织实施爱心助残捐款活动，XX年共组织4次捐助活动共捐资15000余元。
　　在企业文化建设方面，一方面主动协作相关部门开展国网公司统一标识的制作及推广工作，同时结合送电工区站际竞赛、平安县供电公司创一流县级供电企业及计量所搬迁等开展企业形象宣扬策划，大力提倡努力超越、追求卓越的企业精神，在员工中主动塑造国网公司品牌。
　　二、仔细开展企业思想政治管理，保持职工队伍稳定局面
　　XX年，政工部协作国网公司、省公司及供电公司重点工作编写了形势任务教化提纲，开展形势任务教化，有针对性地提出调研提纲，组织开展了员工思想动态调研工作，尤其是针对民和金属冶炼总公司发生欠费问题及潜在的风险问题，主动开展不同层次的集体座谈、个别座谈，了解状况、分析引导，并对有关问题刚好向公司领导反映，加强思想政治工作，保证了职工队伍稳定，同时定时上报每月舆情报告、季度及半年和年度舆情分析，刚好驾驭职工队伍中的热点、难点问题。
　　确定年度探讨参考课题、主动组织撰写切合公司中心工作、符合实际的论文，并仔细进行了评审及发布工作，有11篇获优秀论文，其中有一篇获省电力公司一等奖，一篇获二等奖，两篇获优秀奖。组织召开了XX年政研会，修订并审议通过了新一届政研会理事会组成人员名单及《政研会章程》。在此基础上，仔细开展省公司确立的探讨课题调研及撰写工作。
　　三、宣扬企业良好形象，树立品牌意识，主动做好企业新闻宣扬报道工作
　　组织召开了