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(word版)超详细招投标流程和具体步骤
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招标人
投标人
招标人招标前准备
编制资格预审、招标文件
发布资细招投标流程和具体步骤
通用条款和专用条款
因为投标时段一般比较短，不可能对不熟悉的施工合同条件摸清，不能做到心中有数。所以相对于不熟悉的施工合同条件，投标人投标报价要高一些，这种情况下，对通用和专用合同条款都应全面进行评估，对不清楚的问题，作归纳和统计，待标前会或现场考察时去解决。
技术标准、招标图纸和参考资料〔1〕技术标准
技术标准是招标文件和合同文件的非常重要的组成局部，是施工过程中承包人控制质量和监理工程师检查验收施工质量的主要依据，是投标人在投标时必不可少的资料，一句这些资料，投标额外那才能进行工程估计和确定投标价。
〔2〕招标图纸和参考资料
招标图纸是招标文件和合同中的重要组成局部，是投标人在拟定施工组织方案、确定施工方法以致提出替代方案、计算投标报价时比不可少的资料。投标人在投标时应严格按照招标图
纸和工程量清单计算报价，招标图纸中所提供的地质钻孔柱状图、土层分层图等均为投标人的参考资料。
工程量清单
研究招标文件工程量清单时应注意以下事项：
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1〕应当仔细研究招标文件中的工程量清单的编制体系和方法。
2〕结合投标人须知、技术标准和合同文件、工程量清单，注意对不同
种类的合同采取不同方法和策略。
六踏勘现场、参加标前会
勘察现场
开始投标文件编制前，要进行现场勘察，参加人员根据工程情况由主持人确定，并任命行动负责人。现场勘察主要内容：
1〕工程场外运输条件、现场道路、临水、临电、临时设施搭设、交叉作
业情况、垂直运输条件、扰民问题等工程环境；
2〕工程基层完成情况及质量状态。工程拆改工程要了解原建筑情况，样
板间要进行细致的图纸比照记录等；
3〕主持人应召集勘察人员针对现场情况进行分析，通过现场勘察，要
发现投标工作中的重点、难点和潜在风险〔技术风险、工期风险、隐含的质
量问题给今后商务洽谈带来的风险〕，要在?现场勘察记录表?中写明。
4〕投标人要与技术标编制人协商、沟通投标中的技术方案，针对技术方
案编制施工措施费用计入报价，对特殊方案要经过总工程师批准。
核实工程量
招标工程的工程量在招标文件的工程量清单事情中有详细说明，但由于
种种原因，工程量清单中的工程数量有时候会和图纸中的数量存在不一致的
现象。因此，投标人应依据工程招标 图纸和技术标准，对招标文件中的工程
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量清单中各项工程量逐行核对。
招标答疑
仔细阅读招标文件，认真审核招标图纸，对发现的问题结合现场勘察情况由相关编制人汇总完成?招标疑问?，经主持人审批后使用公司统一的 模式按时发出。招标人安排现场答疑，由投标主持人安排参加答疑会人员。
获得招标人书面答复和招标补遗书
收到招标方的书面答复和招标补遗书，投标主持人研究其中存在的问题，
根据实际情况同投标组织小组工作人员进行投标策略分析，明确优劣势，确
定报价尺度〔高、中、低适宜价位〕、针对企业得分的缺项进行弥补、确定技
术标应表达的组织重点、技术难点等注意的问题、分析招标人和其它投标人
的情况等。分析会可以采取集中讨论或分头协商的方式。
七．编制投标文件

〔1〕工程专业分包的询价
1〕投标管理部和工程核算局部别组织对工程专业分包的询价，工程管理
部提供协助。
询价文件应包括：工程量表、图纸及有关设计资料、执行的技术标准或
标准、报价要求、返标日期及报价有效期等。
2〕一般选三至五家单位作为询价对象。
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