绿化施工组织设计方案-修改意见.docx

施工组织设计
批注[Al]:园林绿化和园林栽植，区 别在于树木种植部分的增加，后续 有批注，因本文是园林养护，所以 没有园林种植部分。
本文修改意见仅供参考，最终修改 稿需实际情况确认。
批注[A2]:全文修改后，不要忘记修
c） 全体管理人员应不断提高自己的技术素质，积极参加公司组织的技术培训和园林养护工 作。
d） 管理人员不得违章指挥，对质量隐患应及时发现和消除，因个人技术水平或管理不到位 所造成的质量事故，接岗位职责，追究个人责任，承担相应损失，情节严重的，公开曝光， 提交公司严肃处理。
e） 每个管理人员是质量保证体系的组成成员，高度树立质量第一，为人民服务的思想。
3） 工期保证制度
a） 每个管理人员都应对本工程工期负责，在各自的岗位上，不因本职工作不到位而影响整 个工程工期，否则追究其个人责任，并采取经济奖罚措施。
b） 每个管理人员都应制订本岗位的工作计划，提出工作标准，工作目标。
c） 管理人员必须在项目经理的统一指挥下，服从命令，听从指挥，为确保工期多作贡献。
d） 项目部积极开展决策活动，有利于提高工程质量，文明施工的建议和措施，将积极鼓励, 取得明显效果的给予奖励。
4） 安全文明制度
a） 现场要设置安全生产，文明施工宣传牌，切实加强安全生产，文明施工教育力度。
b） 进入工地现场，要做好个人防护工作，高空作业要采取保护措施。
O实行现场标准化管理，设置必要的围护设施和标志牌。
d） 禁止违章作业，野蛮施工。
e） 施工现场严禁打架斗殴，讲究社会公德，遵守职业道德。

根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和优良工程的目标，公司 经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工 程的施工组织及管理。选派一名技术负责人负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管 理，一名安全员负责安全文明，一名材料员负责整理材料。其具体职责如下：
1） 项目经理职责
a） 代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保在规定的时间内竣工，并达到合格工程目 标，实行标准化管理，保证不出重大工伤事故。
b） 熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明施工。
O负责单项工程的技术交底。
d） 制订和指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺的落实。
e） 负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。
f） 认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供周完成工程量。
g） 负责向项目部提供材料的需求量，以便及时编制材料供应计划。
2） 安全员职责
a） 认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。
b） 负责安全生产、文明施工检查，杜绝违章指挥、违章作业，带头执行安全法规和有关规 章制度。
O督促文明施工，加强环境保护，监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。
d） 督促材料堆放定位整齐。
e） 检查外来用工人员持证上岗情况，检查安全保卫工作，教育职工注重社会公德，自觉遵
纪守法。
3） 技术员职责
a） 参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。
b） 编制审定施工方案，并督促实施。
c） 及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。
d） 负责工序质量控制，履行现场监督检查。
e） 加强与施工员的联系，督促技术措施落实。
4 ）施工员职责
a） 对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。
b） 执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。
O落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。
d） 领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常动作。
e） 主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。
f） 加强与业主、公司联系，经常汇报工作，上下沟通。

1） 施工队伍中，确保民工持有三证。
2） 尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系。
3） 劳动力安排措施：
1、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设 项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
2、建立拟建工程项目的领导机构
（1） 施工组织机械的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度, 确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工 经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
（2） 建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普 工的比例满足合