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银行培训总结银行培训周总结银行培训学习心得体会银行回笼培训感想银行培训总结思想上篇一:银行培训心得体会资料一、要有感恩的心一、因您而变,让服务细分深化走进招行沈阳分行, 非常感叹他们的服务三句话: 客户是上帝, 上帝错了也是对的, 客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户, 竭尽全力做好每一项工作。敬业一词, 在他们身上得到了真正的诠释。银行是从事金融产品服务的行业。在当今银行业务你有我新, 竞争愈演愈烈的形势下, 要想赢得市场, 就必须在不断抢先推出新产品的同时, 重点抓好高效、优质的服务, 而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。不把金融服务停留在微笑、礼貌用语等表象上, 而是更加重视客户个性化需求, 通过客户家庭背景、年龄结构、个人兴趣、心理状况等信息, 从更深层面上了解和满足客户, 维护和加强与客户之间的长期合作关系, 实现双赢。随时随地以客户为中心, 以高质量、多样化、特色化、个性化服务为手段, 满足不同顾客多层次的需要, 这样才能获得自身发展的最大持续动力。二、感恩上帝,是服务理念升华每一个银行员工都应树立感恩的理念: 感谢客户给银行带来的利润、效益和业务发展机会, 感谢客户与我结缘, 让我获得为他服务的机会, 使我获得建功立业创收的机会; 同时,也应感谢银行为员工提供展示自我的服务平台。只有树立感恩理念常存感激客户心态, 才能真正从内心深处做好规范化文明服务, 才能树立“以客户为中心”的服务宗旨, 才能真正做到用心为客户服务, 才能真正地服好务。服务文化是以服务价值观为核心、以客户满意为目标、以形成全员共同的价值认知和行为规范为内容的文化。文化建设不是一蹴而就的事情, 要经过长期的沉淀和融合长成。招商银行经常组织员工开展一系列服务文化灌输活动, 促使员工通过参加这些活动建立习惯性的服务行为方式。活动的内容包括系列服务培训、银行内部的服务活动等。这些活动既建树了服务理念, 又使员工身体力行其中,培养了服务意识,养成了服务行为习惯。把服务要求升华为服务自觉,把服务做法升华为服务制度, 把服务行为升华为服务习惯,把服务品牌升华为服务品质。让文化变成员工的行为风格,让服务核心价值深入人心,同时不断吸收其他行业、金融同业的先进理念和做法, 经过长时间的锤炼,使这样的服务文化成为员工一致的思想与行动。三、客户满意,成服务价值取向招商银行沈阳分行营业部由于实行了比较完善的服务制度、机制和措施以及相关配套的附属规范, 使该营业部全体员工不仅具有感恩上帝这样的服务理念, 更重要的是他们把让客户满意做为服务的价值取向。在日常工作中真正做到了“因您而变”, 因客户需求而变,“把方便留给客户”。真正实现了他们的服务三句话: 客户是上帝, 上帝错了也是对的, 客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户, 竭尽全力做好每一项工作: 无论是服务功能区的布局、服务机具的设置、便民设施的安排、物品摆放、提示和说明书的张贴、办理业务的引导和指引、甚至标识粘贴的位置; 还是文明规范服务的制度、机制、措施和培训以及相关配套的考核、评价都无不考虑方便客户, 都凝聚着他们对客户的呵护、细致、精心、周到和全面;从而使办理业务的客户无不感到温馨、关怀和体贴, 无不享受尊重和高贵,无不感到客户是上帝这一诺言的兑现、演绎和诠释。这正是他们怀揣感恩的心,以赢取客户满意为服务价值取向, 才使他们从上帝那里取得了丰厚的回报——使他们的业务增增日上,利润节节上升。二、要坚持学习在这个“头脑风暴”的年代, 老师们从商业银行经营管理出发, 引导学生进入战略管理、组织架构建设、管理沟通、营销的思维角色, 主动形成创新以及风险控制的观念和意识; 强调“资源配置”、强调“ RAROC ”、强调“化繁为简”,通过案例, 激活主动思维;采样分析国际形式、周边环境、中国国情、市场等信息, 投影出明确价值观念→发现发展瓶颈→理解环境和发展需求及趋势→寻求商业银行的价值定位和市场细分→进行具备金融特性的创新→确立市场定位→不断完善方法和风险管理的价值取向, 其精髓是赋予学生以学习的思想和方法。老师们的观点或适用宜昌商行, 短期无法定论, 我们不必浮夸其如何有效, 我们需要更深层次的沿展, 真正了解培训背后含义和感情。步入校门, 感觉无比清新, 当敞开心胸接纳新知、梳理大脑的同时,得到的启发是什么,值得思考。恰逢《心桥》创刊, 读到如下几段文字“把树立终生学习的理念作为建设‘精品银行、特色银行、和谐银行’的一项重要内容, 建设一个学习型团队, 让广大员工养成勤读书、勤思考的好习惯, 在工作中学习, 在实干中磨练, 在历练中进步, 在实践中成长”、“要学以致用,不读死书,不死读书。学习的关键在于‘悟’,要不断地悟出新东西,这样才能不断提高”。为什么要学习或者更深层次的去悟, 是为解决由逻辑性