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执行管理流程.docx


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一、丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰 富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶 叶的加工,各种茶生长在什末地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴 别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具者经常去调查研究,与消费者广泛接触, 针对需求,更新口味。
六、定价合理化:茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题 前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。现在由于竞争 激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。我 认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货成 本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一 个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种 工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些,我认为是应该的。
七、商品全方位立体结构:商品立体结构与品种齐全是有区别 的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有
明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。 二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶 水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、 不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、 白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同 的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等, 茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不 能盲目模仿,盲目拼凑。
八、商品陈列有序:商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶 店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首 先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具 区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简 介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整 体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调 一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘 返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。
九、因为茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体:茶馆内环境优 雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上 一套精致的茶具,及碟精美的茶点心,加上身着合适服装的招待小姐、 先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏 古曲名曲,别有一番情调,收费不要太高,建议不附带酒类、烟类, 这样顾客在品茗之后,购买欲望大增,何乐而不为呢?
十、搞好店内卫生与周围环境:茶叶是一种很娇贵的饮料,它具 有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、 茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境 要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。看 看周围有没有污染源,千万不要在饭店做饭。在同一茶店内,绿茶与 花茶要分开,绿茶要封闭好,不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质, 名优茶更应注意,与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营, 如中草药等。倘若染上异味迅速消除污染源,千万不能再出售,换上 好的茶叶,重新上货以免因小失大,损害茶店的无形资产。
十一、提高营业员的整体素质:一个茶店经营的关键在于营业 员的整体素质,营业员是茶店的眼睛,提高营业员

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  • 上传人jiyudian11
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  • 时间2022-06-11