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安全生产事故感想

　　篇一：安全事故感想
　　安全事故感想
　　对于带手机事件及这起活性炭燃烧事故，又一次给我们敲响了警钟。从中我们发现了此前安全培训的盲点，和在实际操作中安全注重度不够等问题。可以说这起活性炭燃烧事故发生并不是。
　　事故因素查明后，公司制定了为期20天的安全培训筹划，组织职工进行认真细致的学习总结，以本次事故为实例，结合有关规范规定，开展深刻反思、对照自身的平常操作行为，查找局限性和存在的“违规”现象，提高职工在生产安全上的结识。通过对本次事故的学习反
　　思，使职工对安全生产有了更深刻的结识，安全意识是安全行为的前提，只有过硬的操作技能和浓厚的安全责任心，才是保障安全工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才干保证少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。
　　二、强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念，保证公司安全生产的长治久安
　　作为高危行业的合成氨生产公司，生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧环绕“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念，核心做了如下多种方面的工作：
　　1、要牢固树立安全发展理念，贯彻安全生产责任制。
　　安全工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实行管理。安全生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全安全生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓安全的一岗双责制，采用了一级抓一级，层层抓贯彻。年初从总经理→部门负责人→到车间、科室→工段、班组→职工，均层层签订了安全生产责任状，实现了一级抓一级、层层抓贯彻，金字塔式纵究竟、横到边的网格化的安全管理模式。使安全目的责任和考核、奖惩有效地结合，实现了安全生产全员参与安全管理的良好局面。
　　公司始终高度注重安全生产工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮流带班制度，对生产中的突发状况可以及组织、协调、指挥应急解决，保障了生产安全平稳。
　　2、不断加大安全投入做好安全隐患整治
　　针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的实际状况，公司进行了《化工生产装置安全诊断》工作，根据《诊断》中提出的整治规定，制定了整治筹划并逐渐实行，前后投资多万元。对所有的压力管道由进行了全面，并委托进行了检查，对检查出不合格的压力管道进行了更换；装置中使用周期超过的压力容器所有进行了更换并注册登记；在电器方面，对处在爆炸范畴内较小的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正压通风解决；对生产系统中的核心装置和部位完善了DCS集中控制系统。通过以上整治提高了装置的本质安全水平，夯实了安全生产基本，使安全生产得到了可靠保障。
　　公司筹划投资万元的安全专项资金，对系统中不符合规范规定的设备及安全附件进行改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每十二个月停车大修时所有投入巨资进行改造、维修，对生产系统中的动静设备进行筹划检修，在检修过程中严格根据山东省[]168号文《有关化工装置检维修作业环节安全管理工作的告知》规定，制定相应的检维修方案和风险分析防备措施。
　　随着安全投入的不断加大，装置中的安全联锁和自动化控制水平得到提高