商业地产推广计划方案
当下局面:
销售问题
月来电20-30组,月来访15-20组;去化困难销售疲软
形势
整体市场大面积降价
前阶段客户导入困难
客户下定困难
广告投放几乎为0
营销策略方案
集聚人气带动销售
大面积团购执行
于努力于城市行销,如上海、香港与台北等都市,也会以其夜间生活,乃至于美丽得建筑光雕来吸引世界得注意
客户群定位:园区职工,城北区域居民
推广展示:夜市、啤酒节、户外广告、传单、短信、网络
与项目有关系:二期商业 14779㎡ 星河不夜城
dragon
“服务社区”与本案气质吻合:
媒体渠道策略
2、线下活动造势,制造影响力:以 与“夜生活”相关得系列活动紧密造势;
媒体渠道策略
1、线上形象集中推广,树立形象:从7月份开始,增加实用长效媒体:户外、LED屏、电台、,建立社区生活服务中心得形象,打开区域内客户市场,迅速提升项目知名度;
3、启用“舆论营销”煽风点火,制造话题效应:利用传播快速、公信力强得媒体:网络、二手房、报纸软文、短信进行舆论造势,引发全城热议;
7、25-7、30
筹备阶段(活动)得各项工作
现有户外(蒲阳大道)更换形象
秉烛夜贸,星河集会
8、1-8、25 全面启动推广
1、全城关注,树立高端形象
选用受众面广媒体,建议选择户外、电台、LED屏、渠道为主
秉烛夜贸,星河集会 8月盛世星河夜享生活
2、迅速引爆市场
采用“舆论营销”策略,利用网络、报纸软文、短信渠道为主
“主题”:
《星河夜市,万象繁华》
3、活动造势(8、1、8、15)
啤酒节及夜市活动正式启动;
企业园区专场竞赛活动正式启动;
推广铺排
3、12 营销中心开放
各阶段推广执行安排
长效媒体树立高端形象
媒体组合及内容建议:
电台:针对性强,强化客户记忆有效媒体,可投放、生活、汽车频道,上下班高峰期轮番轰炸
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短信:游艺星河间,市集夜未央!秉烛夜贸,啤酒夜游,畅爽一夏!盛世星河夜市游园活动火爆启动!活动报名
户外:需在市内增加1块(蒲阳干道)
秉烛夜贸,星河集会!啤酒夜游,畅爽一夏!城北区域生活中心正式开放;详询
“舆论营销”迅速引爆市场
网络软文:前期以软文炒作为主,与报纸一起引起全城讨论;节点以整版硬广为主;都江堰快报、都市瞭望 8、11周五A2或A3版整版(“夜生活主题”+ 项目信息为主)
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短信:实销阶段提高来访率非常有效得渠道,项目夜市及啤酒节活动启动后,每周30万条(周三、五、周六投放)
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都市夜生活:利用区域娱乐项目缺乏、达到聚集人气得目得;
园区配套服务区:打造园区服务卖点,服务社会;
企业专场竞赛游戏:邀请经开区企业进行团体竞赛现场游戏;
人脉公关:政府单位寻求支持、展开饭局公关;
基础活动:“夜市”、“游园啤酒节”
系列营销活动主题
营销推广核心内容回顾
目标客户
印证渠道:线上广告形象
通过购房过程发现成交关键因素
印证渠道: 线下渠道挖掘
业务员的杀客能力
客户个体价值判断基本成型
快速高价成交
渠道为王
印证渠道:项目现场感知
现场为王
渠道为王——让客户知道,并让客户来
现场为王——感知与判断项目价值
现场为王
三大体系
导视系统
服务体系
现场展示体系
1、关于人员
以下必须于8月8日前完成招聘,统一到位安排培训
岗位
种类
细节
单价
数量
类别
总金额
舞蹈演员
开幕
¥80、00
4
人
¥320、00
客户接送车
消费者接送
9坐
200辆/晚
2
辆
48000、00
游戏管理人
啤酒节
10元/小时
10
人
¥18,000、00
主持人
开幕活动
/
1
人
迎宾
开幕活动
/
2
人
奖品管理员
活动
/
1
人
外部导视:引导关内客户抵达本项目
内部导视:引导前往夜市、营销中心、样板房
以上必须在8月10日前制作完成(7月底设计定稿)
2、导视系统
夜市DM单:印刷10000份(短期使用,主要推广夜市及啤酒节)
夜市举牌:5个(主要在本区域人流集中点)
微信二维码海报:制作3个
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