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2022移动网格经理工作总结
20xx年，仔细贯彻落实区委7号文件精神，全力推动网格化社会效劳治理工作，并取得了肯定的成效。
一、学习培训，统一思想
先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作
3、治理人员责任化。在网格化治理中每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”，工作内容涵盖了全部条线，对社区工作人员要求更全、更细致，网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，信息共享，共同协商解决。
二、特色工程实现社区效劳人性化
为使“网格化治理、人性化效劳”成为真正的“为民、 惠民、便民”工程，我们在保证居民话语权、努力解决民之所需、促进平平稳定方面做实做细。
1、民意表达有渠道。我们建立了“蓬苑社区公共信息平台” 群等民意表达渠道，建立每月一次的民情研判会、每季一次的网格效劳员工作例会，遇重大事项开展不定期的民情恳谈会，形成了广掩盖、高效率的民情民意收集网络和协调处理体系。居民可将反映的问题或意见通过网络投入“蓬苑社区公共信息平台”传递到社区网格治理效劳站。我们将征集到的意见建议，实行分级办理反应制，确保工作落实出得去。
2、环境卫生有进步。网格效劳立足居民群众的切身感受，以实实在在的效劳凸显社区网格化带来的变化。今年以来社区组织居民、社会单位开展爱国卫生活动 3 次，参加群众400人次，清理卫生死角42 处，清理了多处黑色广告及乱搭乱建，切实改善了居民小区的环境面貌。


3、民生工程有落实。我们在开展普惠工作中，重点关注特别群体的效劳，针对性地为每个不同人群供应对口、对接效劳。全年新审批低保1户、低保边缘户4户、重残人员9人。我们还为80岁以上的老人办理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金，其中90岁以上老人8名。
4、综治维稳有保障。我们调解充实了夜间巡逻小分队、楼道看护队等群防群治队伍，分块分批进展网格巡逻。推行出租房帮助式包片治理机制，由网格效劳员帮助民警做好出租房房东、房客信息清查登记，为社区构建了一张范围大、反响快、效果好的防控网。还特殊留意对活泼群体的关注，发挥网格内信息员人头熟、信息灵的特点，关注和把握不稳定信息、信访信息等，以便我们能在第一时间把握居民动态，及早介入、宣传和说服，对群众反映的合理诉求准时协调落实，短时间平静了事态，确保社会和谐。
三、存在的问题
从某种程度上说，网格化治理可能比拟片面，形式单一，存在不少问题。
1、如何将网格化考核机制完善。目前社区尚未制定相关考核方法，进一步制定考核细则。


2、网格内治理人员分工不清，责任不明。根据网格化治理的要求，网格治理人员由社区领导、社区工作人员、楼道长组成，社区领导为负责人。网格化治理的要求更高，面对蓬苑社区的特别状况，楼道长的工作不行能局限于纯粹联系、汇报工作，但在实际工作中并没有把三人的详细职责明确出来，没有充分调动楼道长的乐观性，网格治理消失真空地带，同时，楼道长对社区干部的依靠较大，自行处理问题的力量不够。
3、居民宣教工作需要进一步加强。由于蓬苑社区是由“村改居”现在的居民是以前的农夫，所以整体文明程度相对较低，要实现在社区内形成 “文明礼貌、诚恳守信、互助友爱、扶正祛邪、邻里和谐、敬老爱幼、遵纪守法、爱护环境”的文明风气和生活方式还有很长一段路要走。目前，蓬苑社区还存在乱丢垃圾、生活垃圾不准时入桶、乱晾晒等一系列不文明的现象，要扭转这一局面，就需要进展全方位、多层次宣传训练，引导居民养成良好的生活习惯。
四、xx社区网格化治理下一步工作准备
1、进一步标准网格化，建立全盘网格化治理
蓬苑社区的网格化治理需要联系社区全盘工作，不能局限于单项工作，要将各项工作的责任人明确，落实制度考核。将楼道长、物业治理人员、居民小组长的责任分解，分解到社区各项工作中，分别调动网格化人员的乐观性。
2、进一步明确网格内的分工，明确职责，强化责任