管理知识培训心得 (10).docx

管理知识培训心得
　 ．。．　　　 　今年暑期，我参加了后勤集团公司举办的管理知识培训班，接受了多方面的学习和辅导,，使我更加明确了企业发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。　 目前，后管理知识培训心得
　 ．。．　　　 　今年暑期，我参加了后勤集团公司举办的管理知识培训班，接受了多方面的学习和辅导,，使我更加明确了企业发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。　 目前，后勤产业集团公司正处在深化改革、走向社会、积极发展的大好时期。在努力做强做大方针的指引下,我们物业公司的业绩也取得了长足的进步，,市场有了，摊子大了，职工队伍壮大了,但要进一步提高管理水平和服务质量，实现下一步做强做大的目标，用人的困难还是不小。特别是基层管理骨干队伍的基本素质和稳定性都比较差,成为制约公司发展的一大难点。因此加强职工队伍建设,尤其是加强基层管理骨干队伍的建设成为当前的一项紧迫任务。 　 　 根据集团公司的思路，物业服务公司必须实施两手抓两手都要强的职工队伍建设方针。即一方面要继续面向社会,广(更多精彩文章来自“秘书不求人”）开才路,,实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。实现充实和调整管理队伍结构的目标。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的。这次集团公司举办的暑期管理骨干培训班就是一种很好的形式. 　 我有幸参加了这次培训,深有感触,主要是。首先是培训内容具有很强的针对性。这次培训安排的四个方面内容,有进一步转变观念，正确认识高校后勤改革,以及今后高校后勤改革的方向、重点和难点等内容，有如何加强企业内部管理,提高企业服务产品的质量,,增长法律知识和提高法律意识方面的内容。同时还有针对目前大学生心理特点，后勤职工如何在理日常事务的过程中，采取灵活多样的工作方法,取得最佳效果等方面的内容。这些内容对基层管理人员是非常实用的。其次是培训内容具有一定的理论高度。后勤基层管理骨干大部分长期在第一线工作，很少有机会进行系统的理论学习，多数人凭经验办事,从企业管理到经营思路都上升不到一定的高度，局限性很大。
这次培训邀请了有较高理论水平的教授专家来