现代企业制度之人力资源管理 系列之一激励制度
中安保险股份有限公司北京分公司
团险市场部培训研究室
2002年5月
一、课程目标
通过对现代企业制度人力资源管理中
激励制度的阐述和分析,使学员能够转换
思维方式站在客户的立场上思考问题,从
而改善我们的展业方式。
开发背景(解决以下实际问题)
展业中,业务人员所表达的重点,不能引起客户的
足够兴趣,或者猜不透他的心思。
你的客户的工作内容是什么?他(她)在想什么?
做什么?你的保险方案会对他(她)的工作带来什么帮
助?
二、什么是人力资源管理,
及其在企业中的地位。
你印象中的人事部是干什么的?
人事经理
钱多事少离家近
位高权重责任轻
哈!哈!哈!
人事部的职能:
招聘
考勤
工资福利
档案合同
人员调动
人力资源部的职能:
人员组织结构的设计、
人才发展策略、
猎取人才、档案合同、
薪资福利、制度建设、
内部培训、信息沟通、
绩效评估、人才甄别、
职业生涯规划、
PM HR HC
职能的比较
职位的提高了!
待遇的提高!
为什么?
核心竞争能力
人力资源管理在企业的地位
现代企业在市场经济条件下的核心竞争力
雄厚的资本?
先进的技术?
严密的组织架够和科学的管理体制!
一流的人才?
发展人才的有效机制!
企业核心竞争力的特点:
偷不走、买不来、拆不开、
现代企业的三大资本
货币资本
人力资本
组织资本
三、人力资源激励制度的作用和
基本内容
1、企业发展对人才依赖
2、核心人才劳动的特点
3、提高企业整体竞争能力
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