校长考核指标体系.docx

校长查核指标体系
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校长查核指标体系
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附件1：
学校：
查核权
工程重
课、评课、记录。
②每学期写一篇有关学校展开的调研文章
。
2
落实政治业务学习和行政例会制度
。中心小学〔学
查学录和有关材料
，缺
校〕校长每学期组织对辖区内学校进行业务检查
1
同样扣一分，扣完为止。
至2次，且仔细仔细，有记录。
3
抓好平时平安和学校卫生工作检查
，每个月组织一次
查有关记录材料，，扣完
平安隐患排查和学校卫生大检查
。
为止。
3
重视教师持续教育；有方案、有步骤地培养年青教
查各项材料、会议记录
，缺一项扣
1
师、骨干教师和学科带头人
；落实新任教师导师
分。
制。
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班级管理
〔Ⅲ-6〕
体艺活动
〔Ⅲ-7〕
学校建设
展开
〔Ⅳ-1〕
绩42
〔Ⅳ〕

..
..
..
3
重视家长学校工作，每学期召开一次家长会
，重视
查阅家长会和班级管理材料
，无家长
抓好家访、班级建设和学生管理工作
。
会、家访记录，班级管理材料不齐备各
扣一分。
2
每学年展开一次学生运动会和一次学生文艺活动
。
查阅有关活动记录，缺一项扣1分。
①全面贯彻党的教育目标，办学方向明确，落实学民主测评、走访会谈、察看现场和征求
校展开规划因校制宜
，有科学的学校中、长久展开
局有关科室建议
；学校展开规划无落
规划和年度工作方案
；②办学条件根本达标
，有计
实、教育教学设备无改良
、校园文化氛
划安排和争取资本用于改良办学条件
，功能室和仪
围不浓、师生中有不文明现象
、学校声
器设备、图书馆资料等能根本知足教学需要
。③校
誉不好的，或出现投诉现象
，经检查属
园文化丰富多彩，师生文明程度高
；④善于发掘和
实的，各扣2分。
运用本校的各样资源
，创出拥有学校特色的教育品
牌，学校的示范性强
，教育主管部门评论好
，群众
普遍满意。
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