工程招标管理学习办法.docx

工程招标管理学习方法
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第一章 总那么
一、为标准公司工程招标管理，保护招标单位的权益，在保证工程质量、工期等要求的前提下，以合理廉价选择中注明相应条款。
7、合格供应商应切合以下要求
1〕证照齐备、守纪经营、管理标准；
2〕技术力量和资本实力雄厚，在本行业中有必定的著名度；
3〕重合同、守信用，信用优秀；
4〕近三年无重要质量、安全事故；
5〕近三年与公司无诉讼。
第五章 招标流程
一、招标文件编制
1、标准(示范)招标文件由成控中心估算风控部组织项管中心、财务部及法务人员共
同草拟，经公司招标工作小组审察后，作为公司该类招标的标准示范文本。
2、招标文件应包含正文和附件。正文包含：招标内容、招标范围、工程简介、工期、
质量要求、造价要求、招标须知、招标截止日期、开标时间和地址、评标方法、违约责任
及特别商定、有关标准、招标文件格式。附件包含：施工图纸、拟签标准合同〔合同中应
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明确发包人要求的所有内容〕。
3、招标文件应明确评标方法，定标原那么等内容。
二、招标邀请
1、推行邀请招标，选择招标单位的工作由估算风控部主持；估算风控部、项管中心
等共同参加并分别从合格承包商承包人数据库中选择等数目的招标单位进行邀请招标。
2、如合格承包人数据库中没有适合的招标单位，应由招标工作小组组织进行观察确
定，观察人员不得少于三人，增补、完美该数据库。
三、回标时间
1、设计类：收到招标需求起 3个日历天内回标，过程中招标人提交提疑文件，明确
提出答疑时间及答复答疑时间，需求部门给出答疑文件。
2、工程类：收到招标需求起 15个日历天内回标，过程中招标人提交提疑文件，明确
提出答疑时间及答复答疑时间， 需求部门给出答疑文件； 招标人自行考虑能否需要勘探现
场。
3、包装类：收到招标需求起 10个日历天内回标，过程中招标人提交提疑文件，明确
提出答疑时间及答复答疑时间， 需求部门给出答疑文件； 招标人自行考虑能否需要勘探现
场。
注：在发出招标需求时明确给出合理的回标截止时间，未在截止时间前回标的招标人将视作自动放弃本次招标。
四、开标
1、技术标先开，商务标后开。
2、商务标最后一轮回标开标前应依据市场价钱水平确立商务标标底，标底需由采买
小组负责人署名认同，并作为商务标定标志录附件。
3、商务标开标后，由成控中心估算风控部负责对所有进入商务评审阶段的招标单位
展开评标工作，并在商务评审达成后形成商务标评标报告。
4、赞同修正回标总价的状况
1〕招标单位的算术错误、遗漏的和未报价的工程，招标单位应书面见告招标单位，
并要求其在下一次回标中予以修正，商务标评分以本次招标价为根基进行评分；
2〕对于招标单位自行增添了承包范围之外的内容，应将这局部金额扣除。
5、不一样意修正回标总价的状况
1〕招标单位对于主材的种类、品牌、品位选择与招标文件不符的，应要求招标单位
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