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2022年北仑规划分局20工作总结(3)

　　局域网电子文书档案入库1000余件，审查和接收工程项目城建档案130个，单体339个，立卷3534卷，接收规划档案864卷，档案利用461人次，调档853卷，《试论重点工程档案馆2022年北仑规划分局20工作总结(3)

　　局域网电子文书档案入库1000余件，审查和接收工程项目城建档案130个，单体339个，立卷3534卷，接收规划档案864卷，档案利用461人次，调档853卷，《试论重点工程档案馆藏建设系统的优化》并获区档案学会201*年学术论文一等奖。
　　201*年，规划窗口被区行政服务中心评为一季度优胜窗口，荣获区行政服务中心审批服务技能测试组织奖；周子柱、李维新被区行政服务中心评为服务标兵，韩舜尧荣获“审批提速、服务提质”竞赛活动先进个人。
　　（三）加强测绘市场行业管理，为北仑开发建设供应技术支撑
　　1、主动开展基础测绘工作。仔细实行省、市加强测绘工作的实施看法，小港、戚家山街道62平方公里的1：500基础数字地形图已通过省测绘质监站验收并交付运用，白峰镇38平方公里1：500数字地形图测绘和春晓18平方公里的限制测量，已完成限制点的选埋施测。
　　2、加强测绘市场监督和管理，仔细落实市局关于加强201*年度测绘监督检查工作要求，对辖区内测绘单位测绘成果、资料档案和保密工作进行了监督检查，严把资质证书换发审核关，促进北仑测绘市场健康有序发展。
　　3、测量标记普查爱护工作有序开展。依据省、市《关于开展永久性测量标记分类爱护管理工作的通知》要求，我区制定了工作实施方案，成立了区永久性测量标记分类爱护管理工作领导小组，现已完成外业普查、实地维护、办理土地证他项权证所需资料的整理工作。
　　一年来，完成外业普查184座，维护建设61座，整理土地权证资料38件，地图初审项目2个，项目竣工图数据入库250个，制作公示牌25个。
　　（四）强化干部队伍建设，供应规范管理组织保障
　　1、优化中层干部竞聘上岗。为进一步优化干部队伍结构，发挥中层骨干的带头作用，8月份，对任期已届满的中层干部实行了新一轮竞岗，通过个人自荐、大会述职、民主测评及公示反馈，保障了竞岗公开、公允和公正。
　　2、明晰岗位管理责任。为进一步明晰科室职能和岗位职责，重新梳理因职能交叉带来的管理缺位短项，实行工作人员定岗定员双向选择机制，适度轮岗换岗，合理优化配置，调动主动性和主动性，充分发挥潜能和才智。
　　3、加强干部队伍培训。开展形式多样的党风廉政教化和专业培训活动。组织廉政专题讲座，收看警示教化片、旁听职务犯罪案件庭审、学习党纪条规、开展警示谈话，做到警钟长鸣。参与市局组织专家讲课培训，邀请省城乡规划设计探讨院专家为局干部职工、各街办、乡镇主管领导及规划工作人员作专题辅导。
　　4、丰富干部文化生活。通过组织干部职工开展“迎中秋、庆国庆”趣味体育活动、参与区机关党工委迎国庆文艺汇演和市局庆祝建国60周年歌咏竞赛，歌咏竞