有限空间作业应急预案
一、 应急组织机构
组长:总经理、主管副总经理
副组长:工程部经理、保卫部经理
应急救援组名单:保卫部各主管、工程部各主管
二、 职责
1、 组长:
1) 保证有限空间作业的安全投入;
2) 指挥现场救有限空间作业应急预案
一、 应急组织机构
组长:总经理、主管副总经理
副组长:工程部经理、保卫部经理
应急救援组名单:保卫部各主管、工程部各主管
二、 职责
1、 组长:
1) 保证有限空间作业的安全投入;
2) 指挥现场救护。
2、 副组长:
1) 组织制定事故应急救援预案并定期演练;
2) 对应急救护组员进行培训;
3) 提供应急救援保障,做好应急救援工作;
4) 及时、如实报告生产安全事故。
3、 组员:
1) 参加应急救援预案培训和预案演练;
2) 了解救援过程中存在的危险危害因素;
3) 禁止不明情况的盲目救护;
4) 在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。
三、 预防与预警
1、危险源监控
现场危险源的监控主要由安全管理员对现场施工进行监控,保卫 部进行监督检查。
2、信息报告与处理
由作业负责人负责信息报告,做好记录,如有问题及时通知事故 应急救援领导小组成员进行处理。
3事故应急救援指挥程序:事故现场第一发现人一有限空间作业 负责人一应急救援组长一启动应急救援预案按职责分工进行救援。
4、事故应急救援程序:事故一保护事故现场一控制事态发展一 组织抢救一疏导人员一调查了解事故简况及伤亡人员情况一向上级 报告。
四、应急响应
1、 应急响应行动由应急救援小组按照应急预案进行响应实施,
同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时,及时报请 政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。
2、 应急救援小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。
3、 及时向公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事态发 展和救援进展情况。
4、 现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥,现场应急救 援指挥部成立前,事发部门负责人应组织先期到达的应急救援队伍迅 速、有效地实施先期处置,全力控制事故发展态势,防止次生、衍生 和耦合事故(事件)发生,果断控制或切断事故灾害链。
五、紧急处置及救助防护
1、 现场处置主要依靠作业负责人应急处置力量。事故灾难发生 后,作业负责人配合保卫部按照应急预案迅速采取措施。
2、 医疗卫生救助:及时向事发地附近医院请求支援。组织开展 紧急医疗救护和现场卫生处置工作。
3、 应急人员的安全防护:进入现场前需进行气体检测,根据现 场气体成分选择适当的防护用具,建议使用正压式空气呼吸器;照明 设施宜使用头戴式防爆照明灯具。
4、 施工人员的安全防护:现场应急救援指挥部负责组织施工人 员的安全防护工作,主要工作内容如下:
1) 有限空间作业责任人位与工程部建立应急互动机制,确保施 工人员安全撤离需要采取的防护措施;
2) 根据现场实际情况决定应急状态下作业人员疏散、转移和安 置的方式、范围、路线、程序。
3) 社会力量的动员与参与:现场应急救援指挥部组织动员作业 现场周边企业、居民等社会力量参与应急救援工作。
六、现场检测与评估
根据需要,成立事故现场评估小组配合相关部门进行检测、鉴定 与评估,综合分析和评价检
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