热力管网改造工程施工组织设计.doc

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小区旧区热力管网改造工程
施工工程
施工组织设计前完成，施工队伍、
办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，
至开工后五日内全部完成。
4、施工队伍进场组织
项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作； 施工队伍于开工
前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。
5、机械设备进场组织
前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调
试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，
落实货源并进行订货。
、技术准备
1、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、
招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握
各项目的施工工艺和技术标准， 同时组织专业技术工种进行培训教育， 为工程施
工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日
内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会
审和设计交底工作。
2、接到施工图纸后，结合现场实际情况，三日内完成实际性施工方案和施
工组织设计设计的编制工作并报监理审批， 开工前完成前期施工各项目的现场施
工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。
3、开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制
网点测设成果报监理审批。 现场道路中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，
为工程开工创造条件。
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先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、 监理及设计勘测部门进
行验线。
、设备及物资准备
1、工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取试验合格后签订供货
协议，并分期分批组织进场。
2、各种预制构件根据施工进度计划安排，提前与构件厂签定供货协议，并
提交构件加工计划。
3、河沙、砂砾混合料的供应要事先与有关单位取得联系并提交供应计划。
4、材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。
、临时用电 . 用水情况
1、临时供水
①本工程中闭水试验及管道工程施工等用水量均较大。为保证施工用水，沿
线拟铺设一条 DN100钢管，100m设一截止阀门 , 在给排水管道流水段施工分界处
要安装 DN75闸门，作为闭水试验用水源。
②施工现场用水使用橡胶管引流。施工用水源要同供水部门协商后就近接
入，保证施工用水的需要。
2、临时供电
①本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。电源采
用三相五线制 , 供电采用树干式引导供电，每隔 100m 设闸箱。配电要有二
级以上保护 , 做到一机一闸 , 并就近设开关箱。
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②电缆采用 3× 50+2× 16 ㎜ 的橡胶电缆。配电箱体全部采用玻璃钢体 , 酚
醛布夹层绝缘板 , 单面配线。电线过马路时做穿管绝缘或护套。 为防备停电或临
时小容量用电，同时准备 250KVA柴油发电机一台 , 满足工程临时用电需要。
、临时设施布置
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在施工围挡内，根据现场需要搭设 300m 的办公用房和生活用房。办公用房
和生活用房要在进场后一周内搭建，生产用房随工程进展逐步搭设、逐步拆除。
另外要根据现场情况设置存料场地和加工场地。
、劳动力计划
1、劳动力实行专业化组织，按流水不同、工种不同、施工部位来划分作业
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班组，使各作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度 劳动产率，以
确保施工质量和施工进度。
2、本工程项目部根据工程特点及工程量，作业环境、工期要求、工程进度
和现场情况适当调整劳动力计划，保证劳力充足，确保工程按计划工期完成。
、施工技术资料的准备
1、工程开工前，应准备以下资料：开工报告，设备安装、焊接施工作业指
导书、施工记录、图纸技术交底、安全交底。
2、施工现场准备
①各施工场所应安装焊接二次接线盘（快速接头插孔） 。露天施工现场，必
须备有防风、防雨的围棚。施焊现场光照适宜， 作业场所附近没有易燃易爆物品