原材料库管员个人年终总结.pdf

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原材料库管员个人年终总结
我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁，绩效提
高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，精品文档，精心整理，使用请双击此处删除页眉！
原材料库管员个人年终总结
我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验总结辞旧岁，绩效提
高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积
极热情的配合，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工
作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。
回顾走过的 2012 年，作为一名仓库管理员 ，我知道库房精细化管理,
是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料
的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们
应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学得到了很大提高。
根据上级要求，原材料利用率达到 85%以上，减少边角料的积压，减少
库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和
人员没有增加的情况下（以前是 2 人管理本库房），工作量的增加幅度达
100%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好工作的方式和方法。
尽管经常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记
库管的职责，坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事，没有出
现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作
用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将 2012 年的工作
汇报如下：
1 ）在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、
各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四
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相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职
工领用。
A、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否
达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力
6000 多瓶，合格率达 98%。退回不合格氧气 10 瓶。
B、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回 1 次不合格产品。
C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分
规格型号摆放。退回不合格原材料 5 起，超计划原材料 2 起。
2 ）在业务上：原材料库在今年8 月交给综合部管理，2011 年每月平均
入库 193T，出库 188T。2012 年 每月平均入库 246T，出库 242T。2012