医院后勤物资采购制办法.docx

医院后勤物资采购制度方法
医院后勤物资采购制度方法
为标准米购行为，保证米购质量，提周米购效率，应制定标准的医院后勤物资采购。下面为大家了有关医院后勤物资采购制度的范文，希望对大家有帮助。
一、加强领导
设立物资采购领导小组。由院长
医院后勤物资采购制度方法
医院后勤物资采购制度方法
为标准米购行为，保证米购质量，提周米购效率，应制定标准的医院后勤物资采购。下面为大家了有关医院后勤物资采购制度的范文，希望对大家有帮助。
一、加强领导
设立物资采购领导小组。由院长、分管院长和院办、财务科、总务科及审计科负责同志组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进展监视。
二、采购原那么
1、米购品种：
办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。
2、米购原那么：
采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原那么和公平、公正、公开的原那么，实行阳光集中采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原那么，本着处处节约的原那么，并综合考虑质量、价格及售后效劳等方面，择优选择中标客户。
三、采购方式
后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。对日常需零星采购的耗材，由总务科按上一年的使用量对规格、型号、单价进展编制。米用比选的方式确定经销商，进展定点米购。
详细采购程序：
常用，易存放的物品每年采购两次；常用，不易存放的物品每季采购-次；由各职能科室负责人根据前-年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报总务科。
总务科收集、分类后拟定采购单报物资采购领导小组。并附各类物品的历史价格作参考。
物资采购领导小组最终确定物资采购的品名、数量、规格，并集中米购信息，确定中标商家，经公示后签订米购。
结算对数额较大采取分期付款的方式。即按采购合同，根据发票、入库单、随货同行先付80馈款；三个月后，再付剩余的20%
四、采购要求
1、总务科接到经过审批的采购方案后应迅速限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。
2、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。
3、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品，单价在1000元以上的固定资产，按医院固定资产的购置方法执行。
五、采购物资的报销
物资采购发票应先由物资供应商、采购人员和财产保管人签字验收，做到账实相符，再由总务科长签字，报分管院长审核，最后由院长审批报销。
附：后勤物资采购领导小组
为进一步加强医院行政物资的符理，根据卫生部〈〈医疗机构财务内部控制规定(试行)的通知，〈〈医院会计制度》及XXX财政局〈〈关于开展XXX资产清查工作》的要求，特制定本规定。
1为保医务工作的顺利开展，。医院行政物资实行方案采购，定额储藏的原那么。根据各科室每月使用方案，由财务科会同物资会计、仓库保管员编制采购方案，报医院分管领导审批执行。采购员按方案采购。
2行政后勤物资采购的结算管理。
、验收、结算工作实行分工负责，一人不能办理全部业务。
，结算方法原那么