科室护理工作计划
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科室优质护理工作计划
对优质护理工作的建讲和建议。
2)明确绩效核查体系,责任护士严格按照岗位管理进行
核查,并进行患者满意度检查,奖优罚劣。把病人的满意作
为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便。优质护理服
务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。确实做好
优质护理服务管理工作,才能减少医疗瓜葛和事故隐患,避
免患者的不良投诉,保障病人的就医
【篇二】
护理工作需要的是耐心和爱心,在和被护理者接触的过
程中不断成长,总结出经验,为今后提供更好的服务做好准
备。下面是由中国人才网整理的20xx护理工作计划,欢迎
阅读。
根据卫生部创办优质护理的整体要求及我院创办优质
护理活动的详尽方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病
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人为中心,夯实基础护理,着重专科护理,力求从点滴细微
的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改进护患关系,
提高护理质量。现拟定20xx年优质护理工作计划如下:
一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识
组织全科护士学习创办优质护理活动的相关文件,做好
科内培训工作,拟定详尽的创优举措,牢固树立“以病人为中
心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,友善护
患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提
供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,牢固成就,以病人
的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以
病人为中心的各项护理工作。进一步深入优质护理服务工
作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
:
,弹性排班
骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能
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力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。
,重点环节工作落实到位严格执行各项
护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行
护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减
少不良事件发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与
病情吻合,加强对病区环境的管理,为患者创办安静、整洁、
安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,保证护理安全
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮
等,建立并完善护理流程及管理评论程序。抓住护士交接班、
每个月一次的护理查房等重点环节,加强护理管理保证目标实
现。
(2)加强护理安全监控管理,每个月组织组织护理人员召开
安全解析会及护理差错、护理不良事件的原因解析议论,分
析发生的原因,应吸取的教训,提出防范举措与改进举措。
(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、
护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔断等进行不定
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期的抽查,对存在的问题立刻指出并要求实时改正。
4、细化工作流程,明确岗位责
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