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交通管理细则.docx


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文档列表 文档介绍
交通管理细则
目的
为了对公司的交通安全管理全过程进行有效控制,制定本规定
范围
本标准规定了公司在道路交通安全中人、车、路、预防交通违章与交通事 故、落实交通安全责任制、开展交通安全宣传教育、检查与考核、实施奖惩的 必要的控制内容交通管理细则
目的
为了对公司的交通安全管理全过程进行有效控制,制定本规定
范围
本标准规定了公司在道路交通安全中人、车、路、预防交通违章与交通事 故、落实交通安全责任制、开展交通安全宣传教育、检查与考核、实施奖惩的 必要的控制内容和管理内容。
本标准适用于公司内部安全交通宣传教育、交通违章和交通事故的控制及 处理、道路交通安全责任制的实施、驾驶员管理、教育、培训、道路交通设施 的设置与管理。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引 用文件,其随后所有 的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据 本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的 文件,其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国道路交通管理条例
中华人民共和国治安管理处罚条例 中华人民共和国道路交通事故处理办法 公司内部交通安全管理特别处罚办法 《中华人民共和国道路交通管理条例》的办法 道路交通安全责任制暂行规定
职责
安全环保部
是公司交通安全管理工作的主管部门。
负责管界内轻微、一般事故的处理。
负责公司驾驶员教育、培训、考核工作。
财务部 负责编制公司总体道路交通设施所需费用计划,并组织实施。负责安全管理 处罚的有关事项的办理。
人力资源部
负责交通安全管理人员培训工作。
分公司、子公司、项目部 负责本单位的交通安全管理工作。
活动描述
安全环保部监督检查各单位对交通安全法规、法令、规定和指示的贯彻执 行情况,督促各单位建立健全交通法规普法组织。
编制公司年度交通安全管理工作计划。
安全环保部根据公司和上级公安交通管理部门的年度工作安排,结合公 司实际,编制公司交通安全管理年度工作计划,报公司主管领导批准,并组织 实施。
各单位根据公司年度交通安全管理工作计划要求,结合实际编制本单位 的年度交通安全管理工作计划,工作计划包括指导思想、事故控制目标,重点 工作和措施等项内容,报单位主管领导批准,并组织实施。
安全环保部对年度交通安全管理工作计划的完成情况进行检查并记录。 年度工作计划的实施每季度检查一次。
安全环保部负责组织公司和所属各单位开展两级交通安全宣传教育工作。 编制年度交通安全宣传教育计划并组织实施。
交通事故报告须履行下列程序:
发生交通事故后,当事人应保护好现场。
发生事故的单位接到肇事通知后,应立即将事故情况向本单位主管领导 和公司安全环保部报告。
发生重大事故的单位,应立即将事故向本单位主管领导、公司安全环保 部报告。公司安全环保部将事故结案情况向上级主管部门报告,并呈送事故结 案书。
发生特大事故,由公司安全环保部立即上报吉化集团公司安全环保部, 集团公司安全环保部在24 小时内向集团公司汇报;
处理交通事故,依照《中华人民共和国道路交通管理条例》、《中华人 民共和国治安管理处罚条例》、《中华人民共和国道路交通事故处理办法》, 以及内部交通安全管理规定执行。
交通事故处理 对发

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  • 上传人zhuwo11
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  • 时间2022-06-14