科室护理年工作计划.docx

科室护理年度工作计划2021
护理工作是一件辛苦的工作但是同时也是一件高尚的职业下面由wtt为家整理的科室护理年度工作计划欢迎家阅读与借鉴！
科室护理年度工作计划2021一
一、认清目标明确定位
20我院独具特色、温馨舒适的7500条例约束体职工遵守医院的各项规章制度按时上岗着装规、整洁为患者提供热情、及时、准确的诊疗与护理服务不推诿、顶撞患者不私收费、不收受红包不开具虚假医学证明和检查报告。在院围内掀起力开展争创”；优质服务窗口”和争当“优质服务标兵”活动的热潮。
科室护理年度工作计划2021二
以”；十六”精神、“三个代表”思想为工作指南在医院领导的指导下以创三级医院为目标紧紧围绕医院工作方针和工作计划认真履行职能护理部将认真搞好以下工作：
一、深化人事制度改革促进护理质量提高
人事制度改革是方向、是出路改革要面临许多困难但不改革将会有更的困难出现。护理部首先要明确这一观点找准合理的定位”；跳出护理看护理”以良好的心态积极主动参与改革。应当好
领导的参谋为领导提出可行性的参考意见取得领导的理解信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神思路及发展趋势统一思想充分认识改革的必要性消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机使院护理人员既有紧迫感又有危机感；既树立竞争意识又增强服务意识和质量意识优化护理队伍促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设提升护理队伍素质
院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神只有通过努力学习来积累知识才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视学考试到年底专学历以上人员占护士人数的55%
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识新业务新技术专业技术培训。每月科内业务学习1-2次护理查房1次操作培训等。护理部重点要规护理查房提升查房质量以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心加质量控制力度
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则采用工作量工作质量和质量缺陷相结合综台考核。各护理单元认真组织实施进行考核通过工作量化考核促使护理人员观念转变增强奉献意识主动服务意识质量意识安意识从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的程质量管理即基础质量、环节质量、终末质量其中环节质量是重点。护理部将深入科室规各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查考核及时通报检查中存在的问题以及改进的措施对检查出的结果进行排名次形成科室间的相互竞争年终护理质量前三名的科室给予一定奖励连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对20理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分加考核惩罚力度。
5、加医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行作好病区环境卫生学监测工作结果应达标。同时作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒一次性