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吴长江 [吴长江想当刘邦]

　　事实证明，吴长江对雷士的影响力和控制力，无人可以替代　　雷士照明控股有限公司创始人吴长江先生说：“谁要赶走我也不也许!”　　由于协助调查，5月下旬，年近“知天命”的吴长江辞去雷士照明董事长、CEO职位吴长江 [吴长江想当刘邦]

　　事实证明，吴长江对雷士的影响力和控制力，无人可以替代　　雷士照明控股有限公司创始人吴长江先生说：“谁要赶走我也不也许!”　　由于协助调查，5月下旬，年近“知天命”的吴长江辞去雷士照明董事长、CEO职位。二股东软银赛富首席合伙人阎焱接任董事长，CEO职位则由三股东施耐德高管张开鹏替代。
　　但事实证明，吴对雷士的影响力和控制力，无人能替代。
　　她是雷士职工心中的行业领袖，她去职后，雷士照明惠州、万州、重庆三地工厂停工，雷士职工打出横幅，“吴总不回归，坚决不动工”。
　　她是经销商供应商口中的义气大哥，一言九鼎，做事执着。她不顾董事会否认，坚持对“兄弟们”的承诺，“给她人多少奖金和股票，董事会不同样意，我给”。
　　在投资方眼里，她的江湖习气、不守规则让人头疼。阎焱评价道，“她是个好人，但具有两面性”，更坦言自己对她“没把握”。
　　吴长江不是容易会被她人把握的人。她有一颗勇敢的心，控制欲极强，并坚信自己可以左右局面。1990年代初，她放弃陕西汉中航空公司的“金饭碗”，选择南下创业；，她不顾两位创业股东竭力反对，坚持加大投入做大雷士，更以一招“以退为进”，在经销商的拥护声中，“请”走了意见相左的昔日伙伴。
　　接受软银赛富和施耐德的注资时，有人提示她，这会不会“引狼入室”，埋下隐患。例如阎焱，投资少有失手，回报率极高，优秀的战绩让她自信又自负。两个“爱控制”遇到一起怎么办?对此，吴长江说，“我是一种做事的人，涉及高盛、软银赛富在内的投资者很爱慕我，非要我来做雷土不可”。
　　这句话实在托大。吴长江家族化甚至是江湖式的管理模式，让赛富颇为不爽。雷士^所有懂得，“长江水”和“三把火”“水火不容”：阎焱盼望用上市公司规则约束雷士，但吴长江要的是“家天下”，她欣赏刘邦，“刘邦带兵打仗不如韩信，治理国家不如萧何，出筹划策不如张良，但是她能把这些人团结在她下面，帮她打天下，我觉得刘邦更了不起”。
　　吴长江的口头禅是“真的