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2022年工程师职称自我评价.docx


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2022年工程师职称自我评价

  工程师职称自我评价篇一
  我的职务是昌平地铁项目总工程师。依据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支2022年工程师职称自我评价

  工程师职称自我评价篇一
  我的职务是昌平地铁项目总工程师。依据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,根据分工创建性的开展工作,我能仔细履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理实力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。 加强学
  实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,主动参加,努力创先争优、推动科学发展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细微环节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细微环节问题。
  把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,仔细制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣扬信息报道管理,刚好反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,同心同德,努力内部挖潜,充溢施工力气;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益的关系,坚决落实平安质量领导责任制,夯实平安质量基础,开展平安隐患治理整顿工作,特殊抓好施工现场平安质量工作。
  切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增加服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格根据项目部的总体工作思路,全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调实力、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,平安生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排

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  • 时间2022-06-14