2022年工程建设管理奖惩办法.docx

2022年工程建设管理奖惩办法


??????? （2×1000MW）工程管理，确保机组顺当达标投产，把该工程建设成“人员精干、管理一流、工艺精湛、指标先进”的优质火电工程，实2022年工程建设管理奖惩办法


??????? （2×1000MW）工程管理，确保机组顺当达标投产，把该工程建设成“人员精干、管理一流、工艺精湛、指标先进”的优质火电工程，实现“建精品，创鲁班”的工程建设目标，特制定本考核方法。
??????? （2×1000MW）工程（以下简称本工程）建设管理考核的考核依据、考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按有关合同执行。
??????? ，均暂扣合同价款的5%作为保证金（%、质量1%、%、达标投产1%）。
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??????? 本考核方法由江苏华电句容发电有限公司（以下简称发包人）制定，适用于本工程建设的全过程管理。
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??????? 参建单位（含设计院、调试单位）的平安文明施工管理、质量管理、进度管理、环境爱护、施工用电用水管理及资料管理等由监理单位和发包人工程管理部、安监部门负责检查、考核。
??????? 消防、保卫及治安等综合管理由监理单位和发包人综合管理部负责检查、考核。
??????? 、考核部门在检查中发觉问题应刚好填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应具体填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。
??????? （考核）通知单一式五份：一份送被考核单位、一份送监理单位、一份送财务管理部、一份送安排营销部、一份留考核部门。
??????? 对监理单位的检查与考核由发包人相关部门负责。
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??????? 、文明施工考核
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??????? 、年度平安目标的，除扣除平安抵押金外加倍罚款。
??????? ，建立完备的络，在工程建设过程中充分发挥平安保障体系和平安监督体系作用。效果不好从而引起担心全现象或平安事故的，每次扣罚500元。
??????? 。因平安措施不到位引起担心全现象的每次扣罚500元。
??????? 。年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚，无目标，无检查和考核，奖惩不兑现的，责令整改，缺一项扣200元。
??????? ，发生偏差的每项扣款200元。
??????? 、制度建设和人员配备考核
??????? ，无独立机构，责令限期