成本管理与控制
主要内容
成本管理概述;
成本核算;
成本控制;
成本分析;
成本报告。
成本管理概述
大连市企业管理咨询有限公司
成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。
成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.
成本与成本管理
成本的定义
成本管理的七大职能
1、预测;
2、决策;
3、计划;
4、核算;
5、控制;
6、分析;
7、考核。
成本管理流程图
成本管理目标
制定成本计划
执行成本计划
检查成本计划
成本预测
成本决策
成本计划
成本核算
成本控制
成本考核
成本分析
成本事前控制
成本事中控制
成本事后控制
成本报告
反馈
反馈
成本核算
大连市企业管理咨询有限公司
成本的作用
在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础; ③作为生产经营管理的依据和基础。
成本构成
直接材料
直接人工
主要成本
间接材料
+
间接人工
+
其他间接费
=
制造费用
=
+
生产成本
在产品
产成品
销货成本
(销售)
(制造完成)
期间费用
产销总成本
+
=
销售费用
+
管理费用
=
财务费用
+
+
=
生产流程和成本流动图
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