BIM技术的建设项目成本控制应用.docx

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BIM技术的建设项目成本控制应用
摘要：文中主要以数据作为外部潜在变量计算，而建设项目成本的把握用作内部潜在变量，数据通过问卷调查和结构方程模型收集，以分析影响建设项目成本把握的主要因素。结果表明，建设项目的成本管理直接受到2
BIM技术的建设项目成本控制应用
摘要：文中主要以数据作为外部潜在变量计算，而建设项目成本的把握用作内部潜在变量，数据通过问卷调查和结构方程模型收集，以分析影响建设项目成本把握的主要因素。结果表明，建设项目的成本管理直接受到数据库加载、建模、平台管理、风险管理和数据核算的影响，影响级别从大到小是数据库加载、数据记帐、建模、平台管理和风险管理。
关键词：项目管理；BIM技术；信息化；成本把握
1建设项目成本管理流程
。BIM技术最初是指3D可视化，比如，可以在施工开头之前在线模拟施工。无论身在何处，都可以使用计算机进行仿真和操作，从而使建筑商、主管和承包商可以清楚地了解潜在的项目状况和问题。通过使用BIM技术来支持站点管理和建筑技术，可以防止平安和质量问题，避开组件更改并节省大量资金。在建设之前，3DBIM可视化可以彻底检查设计中的碰撞问题，查找组件内部的不全都性，在构建过程中检测随机错误，并优化原始数据，创建科学的布局。
。正在进行的建设项目建设成本管理主要涉及分析当前实际建设成本与建设方案成本之间是否存在差异。假如存在偏差，找出缘由，订正施工成本偏差，有效管理影响施工成本的因素，降低工程成本损失。使用BIM技术对建筑项目的施工现场进行实时监控的引入，首次使人们能够通过BIM模型显示建筑材料和其他资源的消耗，从而比较和分析实际和方案的消耗，了解建筑施工项目的动态。可以使用BIM平台中的相关信息在施工期间随时查看实际成本并和方案成本比较，信息管理系统依据结构偏差的不同发出不同级别的警告消息，管理员可以通过BIM平台信息查看实际状况来解决这些问题，选择适当的建筑成本管理方法进行修复［1］。
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。评估成本把握。项目完成后把握是对完成的设计任务的审查和验证。验收和检验标准基于从前制定的成本价格、质量和规范，通过比较它们，发觉缺陷和差距并实行有效措施进行订正。使用BIM技术创建的虚拟建筑模型涵盖了大量信息。这使施工人员对设计意图和施工方案的相应要求有了更全面的了解，并且避开了不必要的错误消息。
2BIM技术在成本管理中的问题与对策
。至于管理模式，在公司当前的项目管理中，照旧没有机会与BIM5D技术协调其行动。长期以来，建筑工程已经引入了各种各样的把握方式，而且还没有形成好的把握系统。BIM技术支持信息交换和协作，但这并未反映在工作中。工程、预算和选购之间没有真正的协同作用，这给BIM技术的应用造成了严峻的障碍。鉴于公司本身对BIM技术的关注度不高，标准化水平低，流程和标准相对落后，因此在成本、日程支配和合同管理关系上全面部署BIM。项目责任人缺乏扎实的管理阅历，项目团队对此并不重视，这降低了BIM技术实施的效率［2］。
。公司会计内部把握为了促进业务进展，有必要建立一套科学合理的制度，并在限制和制度规范的背景下加强内部会