篇《 把客 当上帝,否 你将成 魔鬼! 》的文章至 2006 年起在网 流 ,在 界受到瞩目。当 是易百的成立初期,由于我 受到很多困 和
挫折,也因 接受了很多 界朋友的帮助和支持,才能走的更好。 06 年易百 将突破出来的 方就会乞求甲方 予 目合作,于是就有了不
平等的自然关系。我 那是生意 上和官 上出 的世俗表 ,然而很多 也犯了 的 ,将自己列 低 的乞求者,那真的很可悲、可恨。 在市 几乎形成做装 行 的人,地位都很低微。必 要打破 的常 象,才能更好的 作用。
曾 一次,我参与了工程部 理的工地每月巡 ,看 一位我 工地的 主,正 施工的工人 ,真像在使 奴才一般, 气 人听了真不舒服。 他 于自己 的橱柜工人甚好,又是点心又是香烟的,不属于我 份内的工作也要我 工
人做,我忍不住 他:我 承包是七万,他 橱柜就三万多,只干那么 2 天,同 是工人, 什么却 我 工人那么不 ?我必 要 自己工人打抱不平了,没
有平等关系,怎么可能做好工程? 主最后想到同 是工人,而我 却是几个月的工期, 上更 装修工人平等才好。而其中,我相信是因 工程 理在平等关系上没 理好,所以才会 客 造成 的 念,所以在 有平等合作的关系下才能把事情做好。
提倡有偿设计,有酬劳才有设计价值。 ●●●●
站在公司的立场,别忘记,为客户做再多事情,说再多话,目的就是为了签单。而签单后的责任就是设计并且服务好客户。部分公司的操作流程非常反感,没有签定设计协议就开始出一系列的图纸和效果乃至预算,试问,那些没有深思熟虑的设计和预算是设计吗?那只是临时抱佛脚来忽悠客户图纸而已。走这样的路,公司迟早走向倒闭,中国没有一家成功的公司是这样操作而取胜的。
只有在确定合作关系后,设计师才可以全力以赴的去做好手上的项目。而且酬劳设计费也是体现设计师自身价值的现实标准。只有自己挑战自己的价值,再去开拓新的设计思路,不断的进取。设计师突破不了这关,永远走不到富设计之路。
什么样的客户住什么样的房子? ●●●●
“什么样的客户,住什么样的房子! ”这是一句我曾经骂不良客户的话,客户也是人,自然其中也会有部分想占便宜又不讲道理的人。 欺骗设计师的思想, 就是自欺欺人,我们提倡坦诚沟通,用心交流!所以什么样的客户住什么样的房子?
每个成功的人都有他自己所成功的法宝,当然也有他自己的一番信念。在这里我想说的是: “客户,您也许是位优秀的企业家,但您不一定是位优秀的设计师。所以请把设计的事情交给设计师。 ”很多客户会将他自己的那套思想完全强压于设计师,自
然什么样的客户住什么样的房子, 最后发现设计的作品不是设计师的, 而是自己的,那试问您请设计师来做嘛?正确的方式应该是,由设计师与客户一起沟通创作,客
户提供设计信息与要求,而设计师要来把关设计大局,设计师要以客户为中心来延伸设计的思想,再将客户的以人为本来结合自己的设计理念与思路,达到二者和谐的空间效果。
“宁叫自己忽悠客户,莫让客户忽悠你。 ”●●●●
经常看见有同行被客户骗单,浪费了时间和精力,也失去了更多的信心,找不
设计师别把客户当作上帝 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.