有关特产创业计划书.docx

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有关特产的创业计划书
特产指某地特有的或特别著名的产品，有文化内涵或历史，亦指只有在某地才生产的一种产品。那么有关的创业计划书又是怎样的呢？
有关特产的创业计划书篇一一、业务别。大多公司在一个地区，使用统一地区名称，销售着相同的产品，普通消费者根本无法划分。同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一，在特产领域，只有树立品牌才能让消费者鉴别清楚，产生信任和忠诚。而不能和其他鱼目混淆的小作坊共享品牌，劣质竞争。山东的
龙大粉丝就做的相当好，占尽地理优势，“龙大”一度成为龙口粉丝的代表。
一、我们的市场细分及目标客户群
我们将我们的细分市场定位在沿海城市。由于我们卖的乡村的土产品，这些关于乡村以及小城市的居民来说是司空
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见惯的产品，对他们来说并没有太大的吸引力，而关于大城市居民来说这就不同样了，他们现在每日生活所用的产品都是经过高科技操作过的，我们巴渝情的农产品关于他们来说是一种新鲜的产品，也切合现在他们追求自然地需求，可是由于对沿海城市比较熟知，所以我们的细分市场在于沿海的大中城市中。
二、竞争剖析
当前国内市场上并没有单调经营原生态的特色农产品专买店，所以关于我们而言没有最直接的竞争威胁。当仍旧存在着零落的竞争者。它们主要网上经营的农产品商铺，以及一些大中型百货超市中的农产品。
网上农产品商铺，当前淘宝网上经营农产品的网上商铺数量超过一百家，还有迅速增长的趋势。这些商铺倚靠各种有利资源。
有关特产的创业计划书篇二1、特产超市简介：
在繁荣的大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城
特产超市。这是广大在外求学的学子们所朝思暮想的，超市
面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就能够
吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。解
决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，
感觉到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货
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架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供给现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅途。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依赖别人。只有自己的超市才会一心一意地为他服务。这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展实时地提出方案。超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建
立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签署诚信协议。2：检货部推行责任制。我们将保证所有产品的质量优等。
2、融资方式：
超市的投资将由我们几个创立者分担，推行股份制，并
利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着
超市的发展展开其余融资方式。当我们始终坚持由我们自主
管理自主经营。3、我们的理念：享受美味。享受文化。文
化交融。文化弘扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百
味任你选5、我们的目标：建成拥有文化特色的特产超市，
以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的"家"。让同学
们更好地认识其他地方的文化，流传各地方的文化特色，促
进全国各省市地区的文化沟通，让中国的传统文化在大学生
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中弘扬光大。同时希望超市的发展能够为更多的同学提供兼
员工作。我们的长久规划是在5年后能够发展成为连锁超市。
团队构造
公司性质：
组织构造：公司初期及中期采取直线制组织形式部门职能：
总经理：、系统剖析，拟定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的
建设和完善;定期对公司营运情况作效益剖析和评估;对各
部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各
部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量符合的方案)设计合理的薪资制度。
秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及查核;负责拟定并组织实施超市工作制度;负责各项公函的督办，公函档案
(特产的有关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责
库存管理(超市将成立一个入库、出库的管理系统);办理顾
客的投诉，办理超市出现的一些应急情况。负责员工薪资的
统计发下班作;对平时财务收支进行监察管理。
营销部：负责市场调研工作，认识市场动向，成立健全
信息采集渠道，据此做